():/b4151/--1.新鲜的救世主安桐只见一位白衣女子缓缓向自己飘来,脸上挂着醉人的笑意,嘴角微张似乎在说着什么,一双洁白如玉的小手缓缓抚上他的脸颊,接着一把捏住,用力往两边拉...然后安桐就从睡梦中醒来了,睁开眼睛就看见一个自律型机器人正骑在自己脖子上用机械臂掐着自己的脸...“希格拉!!!!”于是,镇守府的崭新一天就在安桐的咆哮声中拉开了序幕。“我已经说过三次了,不要给这些东西设计这些没用而奇怪的行为!”安桐指着希格拉怀里的自律型机器人说着,“还有!不要把它们当宠物一样抱着!它们不是猫!也不是狗!”“可是,这些孩子们都很可爱啊?”被唤作希格拉的女孩,拥有着完美无可挑剔的容貌,银色高贵的齐肩长发,高挑而纤细的身段,容易让人回忆起初恋甜蜜的洁白连衣裙。...
():/b6245/--引子夜凉如水,晨落又晨起。一身青袍的蓬莱仙君静立在婵湖岸畔,就这样不眠不休,看了一个又一个夜。眼里尽是她那摇曳欢跳的身影。“心儿,我好想你。你没有了,我要这蓬莱洲何用!”数丈之外,鹅卵石上。一青葱少年直直的跪在那里,泪浸的衣衫刚被风干就又打湿。俊秀的模样,散乱的长发,颤抖瘦弱的背影,这样的哭个不休。任谁看了都忍不住要心生怜惜。婵湖浩瀚无垠,自天地初分便悬在十一重天上。只顺着无机树分出一支细流,穿过九重天落在七重天上便灌成了这广阔的蓬海。无机树曾被舍下半株仙根,掷在了这蓬海变做了这蓬莱仙岛。生养了这一众仙人。自一始仙君起便已定下仙规,非祭祀参礼不可擅闯十一重天。但这后世总有几个不听话的。云千绕便是不省心,自幼时起便总喜欢偷跑来在这里玩耍。偌大的十一重天是他儿时探秘的宝藏。...
作者:宋联可..生存篇丛书前言一次,我到西单图书大厦准备买几本公关方面的书给员工参考学习,我发现整个一架子的公关图书中可供选择的实在是不多。主要集中在两个方面:一是国外翻译过来的,一是学院派的公关教材。前者由于都是国外的案例,对于中国读者来说,总有些陌生感;后者是学生用书,适用人群有限。然而,改革开放二十多年来,“公关”这个年轻的职业在中国遍地开花并焕发出迷人的魅力。据统计,到了2003年,中国大陆公关专业服务市场(不包括港澳台地区)继续保持快速增长,对北京、上海、广州(含深圳)、成都(含重庆)4个地区市场的抽样统计,整个行业专业服务年营业总额估计达到33亿元人民币,比2002年的25亿元人民币增加了约8亿元人民币。调查显示目前中国公关顾问公司的数量超过了600家(含分支机构);据推测,全国专业公司总数超过1,500家,从业人员超过15,000万。同时有近15家外国著名公关公司进入中国市场,其...
骄傲的人必然嫉妒,他对于那最以德性受人称赞的人便最怀忌恨。-斯宾诺莎谁若想在困厄时得到援助,就应在平日待人以宽。-萨迪在一切斗争中,应战的人都有被击败的危险,但这难道能作为不抽刀应战就承认战败,甘受奴役的理由吗?-恩格斯 [精选资料_动力激励] 第1页 第2页 第3页 [打印本页]找一条路给自己你是命运的决定者成功物语活在今天激发思维潜能激发决断潜能你本人就是第一商品现在就去做怎样为实现梦想设定正确的方法与步骤梦想的勇气自我激励乃成功之源你的心态自我激励助你走向成功成功激励格言精选汇编.CG-S. (C) 2001-2002 献给一切追求成功的朋友们 版本 2.0 编辑:SEA 滚动到本页顶端...
作者:肖卫《女人的资本》 序内容简介:人生中最大的悲剧莫过于没有发现自己巨大的潜能而潦草度过一生,而女人一生中最大的遗憾则莫过于没有去发现、发挥和利用自己的生存优势,最终与精彩的人生擦肩而过。女人生来就有独特的生存优势,这些并不仅仅是人们传统眼光中的漂亮、姿色、风情等,而来自于女性强大的内在潜能和人格魅力。本书作者通过多年研究发现,总结出女性的十一种独特的生存优势。通过阅读本书,每一位女性都可以找到提升自身资本的良方。如果你能够对自身的这些资本加以运用,就能开创幸福美满的人生。女性的成功依靠的不是天生的容貌和魔鬼的身材,而是源自她美丽的心灵,《女人的资本》蕴涵着巨大的内在力量,可以帮助你实现内心的升华。...
营销管理四大原则原则一:控制过程比控制结果更重要经常听到某些营销经理对业务员说:“不管你是怎么卖的,只要你能卖出去就行,公司要的是销售额。”这是典型“结果导向”的营销管理,在目前的市场营销环境中,上述观念不仅没道理,而且已失去了市场。如果哪个营销经理对业务员是如此要求的话,他最终肯定得不到市场,也得不到他所希望的销售额。这是一种典型的只管结果不管过程的营销管理观念。现代营销观念认为:营销管理重在过程,控制了过程就控制了结果。结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果。现代营销管理中最可怕的现象是“黑箱操作”和“过程管理不透明”,并因此而导致过程管理失控,过程管理失控最终必然表现为结果失控。...
思维差距决定管理差距——思维就是一种战略资源目前中国管理界正处于春秋战国时期,各家各派纷纷传道立说,有所谓本土派、海龟派、实践派、学院派等,他们各自从自己的理解和经验角度阐述了对中国企业如何发展、如何与跨国企业竞争的观点,各有各的精彩。作为一家以“立足中国,放眼世界”为经营理念的咨询公司,我们经盛公司力求以国际化视野、本土化运作思路协助中国企业迅速在新的市场竞争中取得竞争优势,真正实现“与狼共舞”的中国企业国际化之梦。任何管理模式都只不过是管理思维的具体表现形式而已,如果仅仅去学习一种管理模式的具体操作流程、工具或方法,你只不过是掌握了它的表层,就是“形似而神不似”。只有你掌握了隐藏在具体操作后面的管理思维,你才可以说是对这种管理模式有了深刻理解,也就是“神形兼备”了。...
第1节:前言前言做人做事,绝不是一个小问题,而是关系到领导者能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认,做人做事的学问实在太复杂,任何人都无法达到炉火纯青的地步,所以常常有人事倍功半,甚至半途而废。当我们用心分析那些成功领导者的履历时,就会发现他们都有一种独特的做人做事之道,都摸索出一条适合自己发展的成就事业的方法。做人做事是要讲技巧的,做领导也是要讲策略的。作为一个合格的领导者,既需要有才智,又需要有直觉;既需要有理性,又需要有感情;既要在办公室中分析研究问题,得出科学的结论,又要走出狭小的办公空间,投身广大的市场,学习和借鉴别人的经验。卓越的领导者应当具备领导力和成功的潜质,应当善于发现问题、创新决策、驾驭指挥,领导者应当把感召和凝聚组织成员的影响力作为领导的精髓,卓越的领导者应当率先垂范、勇于挑战,尤其应当以品格、素质树立领导的威信,以智慧、艺术成就事业的发展...
朝九晚五作 者谁谁谁书籍简介“朝九晚五”是上班一族的代名词,上班、就有了“办公室文化”甚至“办公室政治”。薛莉笔下的短文展开了一幅幅妙趣横生的办公室画卷,书中还配有精致有趣的漫画插图,相信每个上班族都会从中找到自己及身边人的影子,在共鸣与浮想中会心一笑。 ...序言也许我们并不熟悉“议会政治”,所幸“办公室政治”大家都不算陌生。众所周知,凡是“政治”,不管是哪一种,都是要“搞”的。一年三百六十日,风刀霜剑严相逼,办公室政治是天天搞,时时刻刻在搞着的。它可以搞成茶杯里的风波,也可以搞成风波里的茶杯。可以大搞,也可以小搞;可以善搞,可以恶搞;可以搞得很优雅,也可以搞到极下作。不管薛莉是怎么写的,亦不论读者是怎样读的,《朝九晚五》都为中国的图书分类以及读者的阅读感受提供了一种新鲜有趣的类型。...
《我的苦难我的大学》作者:赵美萍内容简介:这是一本读来使人唏嘘动容、催人奋进的励志之书。作者以非同一般的奋斗经历,详细描述了她对不公正命运的不屈抗争,最后梦想成真的不平凡人生。作者出身卑微,家境贫穷,自幼丧父,小小年纪便退学上山砸石头,用柔弱的双肩扛起家庭重负,用血汗挣来微薄收入养活全家,供妹妹读书。就这样艰苦的环境里,她依然对生活怀着无限的憧憬与希冀,以坚忍不拔的意志与艰难的生活作着顽强不屈的抗争。19岁那年,作者身负因母亲生病借下巨债,到上海打工,先后做过餐馆服务员、服装厂流水线女工,时装公司技术员,广告公司业务员……吃尽千辛万苦,但作者怀着一股“一定要出人头地”的信念,顽强拼搏,终于在海纳百川的大上海树起了一道独特的风景线,成了打工族中的佼佼者。...
《三十六计与管理》序(一)管理是一门博大精深的学问,如欲精于管理之“三十六计”者,必深谙“关”、“键”、“管”中的玄妙。关者,闩也,即进门上闩;键者,锁也,即出门上锁;管者,钥匙,即开启门栓和门锁的工具。古之管家、管事、管库者,身上都挂着一大串钥匙。管理钥匙就是管理门房的闭合开关。经过门房,物进物出,财进财出,人进人出,“管”者责任重大,不敢有丝毫懈怠。众目睽睽之下,不可没有心算,不可不施计谋,而计谋又不可不多变、巧施,不可不八方防备、四面出击。但真要深谙此道,又不可败絮于内而作秀于外。计在人用,谋乎一心,同样的计谋,不同的人用有不同的效果。有的得心应手,左右逢源,而不落痕迹;有的则只是形式上的模仿,表面化的炒作,结果弄巧成拙。...
知人者智,自知者明。——老子“认识你自己”这句刻在德尔菲的阿波罗神庙的箴言告诉人们,一定要正确地看待自己。但是很多年来,尤其是在向来以内省、谦卑为美德的中国,我们多半只是将精力放在认识自己的不足与缺陷上,然后取长补短,却往往忽略了我们已经拥有的优点和积极的能力。我们遇事总是想着“我不行,干不了”“没办法,我就那样”。事实上这是一次次无形的自我打击。可见,我们最大的局限其实就是自我贬低、低估自己的能力。这种局限在我们日常的工作、生活、交际中都会显示出来。尤其是那些还没有充分认识到自己所拥有的能力的人。其实,认识自己的缺点没有什么不好,我们可以借此时刻改进、提高自己。但假如只认识自己的消极面,就会让自己越来越自卑,对自己越来越没有信心,内心也会越来越害怕,越来越不喜欢自己,觉得自己毫无价值。所以我们要诚实、全面地认识自己,绝不要看轻自己。...
第一部分 新的求职基础第1章 不安于现状我的祖父在贝尔电话公司(Bell Telephone)渡过了他的整个职业生涯。虽然他在同一个职位上已经工作了19年,如果没有人事调动,他仍可能继续工作下去。他曾经说过:“告诉我座位在哪儿,我就可以开始工作了。”的确,在他的那个年代,人们关心的只是有没有工作,而不是工作的具体内容。人们相信,公司会为你做出恰当的职业规划,让你发挥最大作用。这就是过去就业的思维方式。然而在今天,除了你自己,没人会为你规划你的事业。你的公司只会对你说:“非常感谢您为我们服务了19年,您出色地完成了我们交给您的工作,但是现在公司要改革,要减员,所以我们很遗憾地通知您,您被解雇了。”...