《别老往坏处想,你会如愿》作者：叶青藤内容简介：物价飞涨、加班、失业、失恋、疾病、意外、落榜、投资失败，人们有时往往会感到为什么一切都是那么的令人失望和唏嘘，那么地冰冷让人无法触及。于是我们往往在潜意识当中对于这些负面的影响趋于敏感，进而趋于到一种认同，一种习惯。人总是这样，痛感总是最强烈的，我们或许会经常乐不思蜀，可是我们却会处处忧患自己的人生。这是我们每个人都不能幸免的事情。但是还好，其实这些所谓现世的种种不快才正是帮助我们能够如愿，心想事成的良药。所谓尝尽悲苦，方知甘甜。第一章别把现实想得太黑暗，公平的机会需要你自己创造不要把自己不成功的原因都归结到现实太黑暗上去，很多人只是为自己的失败找借口，其实现实不像你想得那样“伸手不见五指”。社会当然不会是绝对公平的，但是这不意味着你就失去机会的权利，只要你直面现实，用积极的心态去承受、去改变现状，上帝会还你一个公平...
济群法师著《心经》者何人生的大智慧──般若波罗密多心经解脱痛苦的原理有空不二诸法真实相不住世间超越生死烦恼即菩提解脱自在的人生成佛的唯一途径无上法门劝勉【《心经》者何】《心经》，具称《般若波罗密多心经》，是佛教经论中文字最为简炼，而内容又极为丰富的一部典藉。它和《金刚经》一样，在社会上广泛流传，影响极大。《心经》在佛教中属于般若系经典。按天台宗对《般若经》的判摄，称为通教。所谓通者：具有通前与通后的意义。通前是说它与阿含教的关系，阿含经典对存在现象的透视：指出了苦、无常、无我；当然也讲到空，但不是很深刻，唯有到了般若经教，在阿含的基础上才把空的教义推向极致。通后是指《般若》与《华严》、《涅槃》、《维摩》等经的关系，般若经教所揭示的缘起性空，是大乘一切经教建立的理论基石。如实的把握般若中观正见，对于学习经教，指导修行，都具有重要意义。...
老边如果说，辩论好比是一种不流血的战争的话，那末，诡辩则是这种战争中最具杀伤力的神秘武器。诡辩是一门特殊的语言艺术，它属于辩论的学科，但又超脱于辩论学中对理性乃至真理的界定。在人欲横流的高信息时代，形形色色的交际与应酬占据了人们理念相当大的参数，于是，就派生出一系列不流血的战争名词，如商战、情战、舌战云云。所谓“舌战”，亦即非程式化的语言大搏杀，它的主要特点是随意性大，不受特定的语言环境所制约。舌战的主体是辩论，而辩论中又以临场的即兴发挥最受人们所津津乐道，我们将这种即兴发挥所产生的语言称为诡辩。诡辩具有很强的很特殊的语言杀伤力和逻辑性，它用不着为炮制长篇大...
曾仕强总裁领导学01中国式管理的含义安股东，安员工（坏人永远是最后一个走的；斗的最厉害的肯定是合作过的，彼此了解的人），安顾客（顾客是最无情的，企业都是老顾客在支撑），安社会大众。凡是不安的，就把不安的理由找出来，让它安为止。应该你管的你才去管，不应该你管的你千万不要去管。中国人到底变了没有，如果变了，那中国式的管理还管用吗？中国人看起来一路在变，实际上什么都没有变，变到好像没有变一样。当下属握着“重拳”，用来对抗老板，老板应该怎么办？人生就是四个字，自作自受。当他差不多的时候，你就要开始动手了，你不要等到他根深蒂固的时候。很多问题解决不了，你把它化解调，大石头化成小石头，小石头化到没有。...
妙语集粹在我去哈佛读书之前，留学生来我这里工作会有心理障碍。有一个留学生来面试，他问我："你是哪里毕业的啊？"我说："我本科是南京大学读的，后来在北大读的博士。"他说："北大不算什么。我是从英国回来的。"我说："你的那个英国学校我也不知道啊！"对方不屑地说："你没出去过，当然不知道了。"捡垃圾捡得好的就变成收垃圾的，或者管一个垃圾场。个人资产也有几千万。他可能没受过专业教育，但也有精细的产业分工，管几千人。你说捡垃圾这个产业冷不冷？冷！热不热？也热！你想挤进去还不容易呢！他们连地盘都划分好了。所以，炒黄金也有跳楼的。捡垃圾也有挣大钱的。创业和就业的最大区别是就业可以逃跑，创业是给自己设了一个套，跑不了。自己不能脱套。遇到难处，逃不了。有事也要假装没事。如果你没信心，员工就比你还没信心。你要耐得住寂寞、坚持得住、善于郁闷。没有坚强的神经，郁闷一段后精神都会失常。...
====================================================================第1节：自序：牵着自己往前走自序：牵着自己往前走20多岁正是人生困惑的时期，困惑大多来源于理想与现实之间的矛盾。因为刚从学校毕业，从单纯无忧的学校步入复杂的社会，很多事情都不是自己想象的那样顺利，总是让人无助又无奈。在20岁以前，我们大多数人的人生际遇基本都是相似的：在父母的安排和照顾下，懵懵懂懂地进入小学、中学学习，然后顺利读到大学、其他职业学校，或是拜师学艺。然而，大学毕业不得不走向社会时，我们才会第一次真正意识到自己已经成年，因为离开了学校和父母，很多事情需要我们自己去掌握，去决定，去争取。...
汪中求再谈细节与成功：细节决定成败2 作者：汪中求试图对细节问题做更深入的探讨，从而为精细化管理的实践提供坚实的理论基础。应当说，这本著作还不是很成熟，尤其是操作部分，所以在“如何做好细节”这一部分，我没有按照细节理论要求的系统来展开论述。但管理是一个过程，是一个“以持续求精进”的过程，没有最好，只有更好。而且就目前中国企业的管理水平看来，要一下子做好细节也是不现实的，这需要一个过程。所以，我愿意把这种阶段性的研究成果当做铺路石，呈现给大家，使大家能借以前进，并把大家对管理的期望带向远方。 汪中求新浪博客新华出版社 出版第一章 小细节，大话题...
自序 本书有两个基本观点：第一，所有人在职场当中的困境、烦恼——无论你是打工的还是做老板的，都源于一个极为简单的原因：你和别人的期望有冲突。或者是方向上的冲突，或者是数量上的冲突。第二，解决期望冲突的简单办法，就是和对方去谈生意，做交易。尽量和对方达成共识而成交，不行的话，就说再见，选择不做。不过，最好的办法是评估你在市场上的真正价值如何，是不是很容易卖得出去。其实，即便你现在觉得自己的职业状态很理想，也未必能确保你总是快乐开心。今天的开心快乐不一定是真实的，因为多数情况下你并不知道别人的真实想法，很可能是瞎开心傻快乐，会遭受到突然打击。那是因为你可能被职场的种种潜规则蒙蔽了双眼。...
人 为 什 么 活 着稻盛和夫的哲学【日】稻盛和夫 著吕美女 译编辑手记——稻盛和夫的过冬术 2编者按 3稻盛和夫答王石、《IT经理世界》问 3推荐一：从一种个人价值观到一种企业家精神 5推荐二：人生的格局 7推荐三：稻盛和夫的人生观 9稻盛和夫的经营哲学 11第一部分 与宇宙意志相和谐 14第一章 人类存在于生存的价值 14第二章 宇宙 15第三章 心智 17第四章 造物主 20第五章 欲望 22第六章 意识与灵魂 23第七章 科学 26第二部分 秉持利他之心而活 27第八章 人类的本性 27第九章 自由 29第十章 青少年犯罪 31第十一章 人生的目的 32第十二章 命运与因果报应 34...
作者：张笑恒人脉圈的智慧 第一部分人跟对了，事就成了——曾国藩遇到穆彰阿我国自古以来就有“贵人相扶如天助”的说法。在每个人的人生旅程中，除了具备良好的品德和能力外，最重要的还是需要一个能够在背后默默给予你巨大帮助的人。俗话说“店里有人好吃饭，朝里有人好做官”，也就是这个道理。一个人想要取得成功，单靠自己艰苦奋斗固然重要，但是事实上还远远不够。所谓贵人圈子，就是能够为你的梦想插上翅膀的人，这些人不仅能够让你更为便捷地走向成功，而且还能帮你打造一个充满希望的未来。晚清位极人臣的曾国藩的经历，也正说明了贵人相扶的重要性。曾国藩，汉族人，率兵剿灭太平天国的领袖人物。早在太平天国事件之前，年纪轻轻的他就已经官至二品。其实在当初满汉之争白热化的情况下，如果不是声名显赫，如此一个出身贫寒而且出身于汉族的小小文官也绝对不可能被当时的朝廷委以重任。而这一切都源于穆彰阿所赋予他的机会...
【 】中经常遇见的人际关系问题的，并且对他们所采用的心理策略进行分析说明。出入意料的是，这些小小的心理策略往往能够取得显著的效果。保尔?里奇是《芝加哥日报》的著名记者。此时，他正坐在胡佛的专车上，并且还和胡佛在同一节车厢。现在，他感到十分烦恼。他紧紧地跟着胡佛，对他来说，这是一个采访这位著名人物的绝佳机会，眼看着这个可以获得第一手资料的绝好的机会就要过去了，他却一无所获，因为胡佛根本不想开口。有好几次，里奇都把话题扯到了胡佛平时最感兴趣的事情上，想调动起他谈话的积极性。可胡佛那双机灵、暗蓝色的眼睛告诉他，他的努力是徒劳的，胡佛对此根本不感兴趣。...
《秘密机构:美国国家安全局揭秘》第一章 回忆他步履匆匆地向大厅走去。其实他的步伐并不快，但却显得焦急不安，就像课间休息时刚跨出教室却又被告诫不要到处乱跑的孩子一样。快到中午了，暖和的空气变得潮湿凝重，沿着长长的大厅走廊，人们迈着八字步缓慢地往前挪动着。1930年6 月，位于华盛顿纪念碑旁边、盖得方方正正的军需大楼是一个单调乏味的研究机构。漫长的走廊连着漫长的走廊。大厅中密密麻麻地摆着一大片橡木桌子，一排高大的廊柱把大厅从中间分开，每一根柱子都标着一个数字，指明一个特别的办公区。令人感到奇怪的是，他突然向左拐进了一个几乎空荡荡的侧厅。侧厅两旁是一扇扇紧闭着的门，门上装着不透明的窗户，也没有标上房间使用者的姓名。他要去哪儿？他们的心里感到纳闷，但脚步一点儿也没放慢，一排排汗珠浸湿了他们的额头。38岁的威廉。弗雷德里克。弗里德曼出生于俄罗斯，他成年后的大部分时间都用来研究、训练...
《乔布斯从每一次失利开始:追随内心》作者：阿兰·道伊奇曼内容简介：作为一个能把技术与品位相结合的商业艺术家，成就乔布斯的，不仅仅是独具慧眼，还有对自己信念的执著。皮克斯公司在最初的5年时间里，每年巨亏数百万美元。尽管如此，乔布斯对于皮克斯公司的支持从未动摇。如果说NeXT公司让乔布斯从头开始修炼管理学的基础知识，皮克斯公司则拓宽了他的道路。他甚至一脚踏入好莱坞，一脚还在硅谷。这为后来苹果公司一边引领时尚风潮，一边专注科技体验奠定了基础。在经历三次失败后，皮克斯公司的上市及日后连绵不绝的成功让狂妄却饱受打击的乔布斯重新拾回了自信。最终以iMac震撼世界。作者介绍：...
撬开富翁的嘴 获悉成功秘诀第一部分第一部分 第1节 与吉姆·罗恩对话(1)迈克的开场白在过去的38年间，在漫漫岁月中，有这样一个不同寻常的人，在他的影响下涌现出了一批成功人士，这些人又通过言传身教带动了一大批人实现了个人的进步与发展。他们当中有马克·维克多·汉森①、安东尼·罗宾斯②等等许多大家耳熟能详的人物。今晚，我为你请来了这个人，他就是独一无二的—吉姆·罗恩①！我们将在今晚的节目中，从头到尾仔细地探讨一下，你如何才能成为一个在事业和家庭方面都令人钦羡的成功人士，你究竟该怎么去做才能拥有一个成功的人生。为什么全世界有上千万人把吉姆·罗恩尊为自己的引路人，认为是他给自己指明了人生的方向？...
作者：吴振海前言 目录企业界、咨询界和学术研究界好评如潮作者在《不对称创新》一书中提出了颠覆传统战略理论的全新思想：企业要想以小博大、以弱胜强，就必须进行不对称创新。书中的观点新颖，视角独特，案例丰富，令人信服。——国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任 王忠明 博士《不对称创新》是一本鼓舞人心的佳作。它为所有有志于成为行业领先者的中国企业指出了一条光明大道。书中的案例丰富，横跨众多不同的行业，通俗易懂，是所有的企业家、经理人和商学院学生的一本必读之书。北大纵横管理咨询集团首席合伙人 王璞从弱变强再到衰落是宇宙发展的规律。人类可以利用智慧发现一些方法来指导自身战胜强大的对手。作者通过分析中外案例，深刻地总结了企业以弱胜强的战略创新思想。这种方法在国家、企业和个人三个层面都可以得到运用。...
内容简介所言无不尽意，是一本非常值得阅读的书。作者介绍聂晓阳知名记者。1996年毕业于北京大学，获理学硕士学位。1994-95年在南京大学-霍普金斯大学中美中心研修美国文化。1992年历时40天重走丝绸之路。1993年用一个月的时间深入秦巴山区考察文化景观。1998年1月、7月曾分别深入张北地震灾区和长江洪水灾区采访。1999年1月入藏采访两个月。同年7月，乘坐“雪龙”号破冰船从上海出发远航北极，历时两个半月，在北极核心区太阳永不落下的“极昼”里感慨人类的渺小与自大。2002年2月以巴冲突最激烈之际赴耶路撒冷担任常驻记者。2004年1月赴炮火中的巴格达常驻。2005年回国后，先后任《瞭望东方周刊》副总编辑...