第一部分前言(1)麦克•史提尔曾经在杂志中的一篇文章里写过这样一段话:“金克拉说上帝赋予了他一副天生的好嗓子,他这么说实在是太客气了。我们眼前的这个人根本就是一座人体教堂管风琴,他有办法说服他的听众定时用牙线清理牙缝或替家里的盆栽浇水,而且其中的一万人还会把他说话的内容作成笔记,至于那些没动笔的人则是因为听的太过入神而无法分心。”史提尔先生的这段话当然稍显夸张,但从我和金克拉接触的经验当中,我发现他对于自我潜能激发相当深思熟虑,同时也不断地自我检讨改进、追求更高的成就。在他的专业领域里,没有其他人能媲美他启发人性的能力。然而在当时并没有任何书籍说明金克拉成功的关键时刻,也没有任何书籍描述金克拉的哲学是如何鼓励成千上万的知名人士和无名小卒,把握自己的关键时刻进而展开全新的生活。...
【 】前言人生就是投资和收益的人生。如果你有钱,就投入金钱;如果你有经验和能力,就投入经验和能力;如果你有热情、勤奋和努力,那就投入热情、勤奋和努力。如果你既没有金钱,也没有经验和能力,连热情、勤奋和努力也没有,那就别想这些了。成功者之所以成功,不是因为他们有着多么高的天赋和超常的才能,而是因为他们养成了良好的习惯,并善于利用良好的习惯来主宰自己的人生,从而改变自己的命运,迈向成功之路。成功是一种习惯,失败也是一种习惯。我们的习惯无法改变,但可以用好的习惯来替代。成功学大师拿破仑·希尔说:"习惯能成就一个人,也能够摧毁一个人。"我们可以得过且过,漫无目的地混日子,也可以每天做些充实自己的小事来提升自己。不要总认为成功很难,其实每个人的成功都是一件件小事积累出来的。...
《民国昔影:政学两界人和事》精选自作者近年来写作的与政学两界直接相关的学术性人物传记,其内容涉及到20世纪中国的数十位著名人物及历史事件,其中包括袁世凯、孙中山、宋庆龄、黄兴、宋教仁、徐世昌、蔡元培、胡适、蒋梦麟、鲁迅、周作人、章士钊、高一涵、钱玄同、刘半农、陈翰笙、高仁山、易培基、易白沙、洪述祖、应夔丞、马叙伦、汤尔和、沈尹默、陈德征、陈彬龢等等。作者认为:没有细节就没有真实,没有真实就没有历史。每一篇优秀的历史文本,都应该是对于历史盲区的照亮和对于历史空白的填充。书中讲述的主要是政学两界的旧情往事,所要发扬光大的却是21世纪的生命感悟和公民理性。作者简介 张耀杰,1964年生于河南省禹州市农村。曾在河南农村任中学教师。1989年考入中国艺术研究院研究生部,1992年获硕士学位。瑚为中国艺术研究院研究员。主要著作有《中国话剧史》(合著)、《影剧之王田汉》、“曹禺戏剧与宗教文化》...
[美]弗兰科.哈德克 著成功与失败的分水岭在于意志力的强弱差异:成功者常常是意志力坚强的人;失败者常常是意志力薄弱的人。训练和提升意志力,就能使一个人获得成功的强大动力。只要一个人具有善于自我克制的坚强意志力,他就能承受常人难以承受的苦难,征服常人难以征服的障碍,完成常人难以完成的事业。修订版序 你是自己事业的工程师《大脑与个性》作者威廉.汤姆森的研究发现,人类的大脑物质其实有很强的可塑性,也就是说,人的大脑功能经过培养和训练,使能够被强化的。所以,人的大脑决不应该满足于天生就具备的少数几项功能。相反,通过认为的训练,通过教育,人的大脑细胞是能够发生变化的,从而使人获得很多并非得自遗传的功能或能力。...
石油风云[美]丹尼尔·耶金 著 序言丘吉尔几乎是在一夜之间改变主意的。这位年轻的内政大臣、“节俭派”的领导人之一,直到1911年夏天还反对为了在英德两国的海军竞赛中保持领先地位而增加军事开支。这场竞赛成了两国之间不断对立的仇恨因素。丘吉尔强调英德之间的战争并非不可避免,德国的意图也不一定是那么侵略性的。因此他坚持主张把钱用在国内的社会计划上而不必多造战舰。1911年7 月1 日,德皇威廉派遣“豹号”战舰到摩洛哥大西洋沿岸的阿加迪尔港,他的目的是想牵制法国在非洲的势力并为德国在非洲取得立足点开辟道路。尽管“豹号”只是一艘炮舰,而阿加迪尔港也只是一座次要的港市,炮舰的抵达依然掀起了一场严重的国际危机。德国的扩军原先就在欧洲的邻国之间引起了不安;现在又想高居人上,这无疑是向英法两国的世界地位直接发起挑战。战争恐惧感笼罩欧洲有几个星期之久。尽管7 月底势态趋向缓和,就像丘吉尔所说的“恶霸...
超越死亡恩宠与勇气简介:美丽、活泼、聪慧的女子崔雅,三十六岁邂逅肯·威尔伯,彼此一见钟情,于是喜结良缘。然而,就在婚礼前夕,崔雅却发现患了乳癌,于是一份浪漫而美好的因缘,引发出了两人共同挑战病魔的故事。他们煎熬过五年时间,因肿瘤恶化,终而不治。在这五年的艰难岁月里,夫妻各有各的痛苦和恐惧,也各有各的付出;而相互的伤害、痛恨。怨怼,借由静修与修行在相互的超越中消融,并且升华到慈悲与智慧……在这个过程中,病者的身体虽受尽折磨,而心却能自在、愉悦、充满生命力,甚至有余力慈悲地回馈,读来令人动容。在这部死亡日记中,女主人公的叙述与男主人公的解说浑然交织为一体,宛如对话、交流,相互解读。使其内心体验成为真实的生命经验。...
《艰辛的眼泪》作者:仁馨内容简介:娘家的日子这年是七十年代末的大西北,农历的腊月二十三,是中国人一年一度的小年。传统的节日在中国人眼里,看的格外重要。而在中国的农村,对这种亲人团聚,普天同庆的日子更是注重和在意,比迎娶新娘子还喜庆。尤其对于小孩子来说,巴不得天天过年,不仅有肉吃,还有新衣服穿。这天天出奇的冷,说它冰冻三尺也一点也不为过。在这里,只要进入冬季,天就特别的冷,不仅呼呼的西北风吹的人的脸生疼,那漫天的飞雪落在人们的脸上,就像给了出行的人们狠狠的一刀。所以只要一出门,所有的人们都穿着自制的棉花冬衣、棉花布鞋、戴着棉花手套将自己裹得特别严实,像是那将要被邮寄出门的包裹。即使包的这样严实,可还是没有几个可以幸免被冻的手起脓疮,脸起脓包的惨状。...
简介:影响世界半个世纪的心灵励志经典,带你追寻内心深处的圆满与富足!乔布斯、比尔·盖茨、马云、柳传志、张德芬等一致认为内心力量的强大源自于淡定!☆、前言淡定,是一种思想境界。中国北宋时期的大学者苏轼对“淡定”的修为极为推崇。一天,他茅塞顿开,悟出“八风吹不动”,非常满意,忙遣书童把字送到江对岸的佛印和尚那里请求指正。佛印看后,在下面写了一个“屁”字。苏轼不由得恼火,过江来评理。佛印一笑,又添几字,成了“一屁过江来”。两者一对比,争强好胜的苏轼这淡定的修为较之佛印就差了一截子。淡定,是一种心态。有一位得道高僧曾讲过这么一个佛家故事。一个老和尚携小和尚游方,途遇一条河,见一女子正想过河,却又不敢过。老和尚便主动背该女子趟过了河,然后放下女子,与小和尚继续赶路。小和尚不禁一路嘀咕:“师父怎么了,竟敢背一女子过河?”一路走,一路想,他最后终于忍不住了,说:“师父,你犯戒了...
思维差距决定管理差距——思维就是一种战略资源目前中国管理界正处于春秋战国时期,各家各派纷纷传道立说,有所谓本土派、海龟派、实践派、学院派等,他们各自从自己的理解和经验角度阐述了对中国企业如何发展、如何与跨国企业竞争的观点,各有各的精彩。作为一家以“立足中国,放眼世界”为经营理念的咨询公司,我们经盛公司力求以国际化视野、本土化运作思路协助中国企业迅速在新的市场竞争中取得竞争优势,真正实现“与狼共舞”的中国企业国际化之梦。任何管理模式都只不过是管理思维的具体表现形式而已,如果仅仅去学习一种管理模式的具体操作流程、工具或方法,你只不过是掌握了它的表层,就是“形似而神不似”。只有你掌握了隐藏在具体操作后面的管理思维,你才可以说是对这种管理模式有了深刻理解,也就是“神形兼备”了。...
全新审订版终定本** 《李天命的思考艺术》出版迄今,已印行 26 版(北京版及台湾版不计在内),由第 27 版起,为经过全新审订之终定本.** 修订之处包括:(1)重新布局调整文章结构,令更臻完美.(2)增加内容注释中增添大量观点提示,正文内新增「思维逻辑v s 思维科学”、「论批判思考&创意思维”以及「耶、佛、道、心”等章节段落,另加一个「终定本·跋”.(3)完善辞锋李先生文笔之锐,用字之精,有目共睹.新版本在行文用语上进行了全面审订,精益求精.** 主题篇以外,编务方面所作之修订包括:(4)清理沙石核对「李韩辩论”之辩辞,校正记录失误,等等.(5)改进形式全书改为横排,方便阅览数理逻辑公式,并以适当字体显示内容重...
中华民国已过去了半个世纪。在上个世纪八十年代以前,民国史的研究还有不少的禁区,那时,我们所看到的"民国史",往往是不够完全不够准确不够客观的。这个原因就不必多谈了。八十年代以后,学术风气好转,民国史的研究也显得热闹起来,这是个可喜的现象。二十世纪的前五十年,中国的历史的确是纷纭复杂、波澜壮阔,其中,有中华民族与外国列强的矛盾,有汉族人民与满清统治者的矛盾,有资产阶级民主革命者与封建军阀的矛盾,有中央政权与地方势力的矛盾,有共产党与国民党的矛盾,有民主力量与独裁统治的矛盾......矛盾的激化,便产生战争。在上个世纪的前五十年,中国是无时不战,无地不战,战乱的结果,便是"英雄""豪杰"辈出。...
妙语集粹在我去哈佛读书之前,留学生来我这里工作会有心理障碍。有一个留学生来面试,他问我:"你是哪里毕业的啊?"我说:"我本科是南京大学读的,后来在北大读的博士。"他说:"北大不算什么。我是从英国回来的。"我说:"你的那个英国学校我也不知道啊!"对方不屑地说:"你没出去过,当然不知道了。"捡垃圾捡得好的就变成收垃圾的,或者管一个垃圾场。个人资产也有几千万。他可能没受过专业教育,但也有精细的产业分工,管几千人。你说捡垃圾这个产业冷不冷?冷!热不热?也热!你想挤进去还不容易呢!他们连地盘都划分好了。所以,炒黄金也有跳楼的。捡垃圾也有挣大钱的。创业和就业的最大区别是就业可以逃跑,创业是给自己设了一个套,跑不了。自己不能脱套。遇到难处,逃不了。有事也要假装没事。如果你没信心,员工就比你还没信心。你要耐得住寂寞、坚持得住、善于郁闷。没有坚强的神经,郁闷一段后精神都会失常。...