中国骑兵要谈到骑兵,就不能不说到中国北方的游牧民族,匈奴,鲜卑,突厥,回纥,契丹,蒙古,女真,党项,无一不是以骑立国,以骑兵为国家根本。所以才能以较少的人口(相当于中国),较弱的经济,累次入侵中国,甚至入主中原(如元之蒙古,女真之满清)。归根结底,还是骑兵的作用,胜既大胜,步兵跑不了,败是小败,最多我打不过就跑还不行嘛?他们将骑兵的作用发挥到了淋漓尽致的地步。下篇将着重探讨。一 骑兵的起源骑兵最早大概是出现在公元前400-500年间,也就是中国的战国初期和欧洲的希,波战争期间,(西方可能早些,据记载公元前8世纪中东的亚述帝国就已有骑兵,但有多大规模不详)但这时的骑兵实战性并不强,多是担负一些侦察,偷袭或是断敌粮道的作用,编制也不大。欧洲最出名的一次使用骑兵的战例出现在马其顿人亚历山大与波斯人大流士三世之间的战争中,亚历山大率骑兵猛冲大流士的中军,大流士惊惧而走,十万波...
数码影像基础知识综述作者:大浪淘沙第一章 数码相机的综述 数码相机也叫数字式相机,是光、机、电一体化的产品。最早出现在美国,20多年前,美国曾利用它通过卫星向地面传送照片,后来数码摄影转为民用并不断拓展应用范围。数码相机的核心部件是电荷耦合器件(comD)图像传感器,它使用一种高感光度的半导体材料制成,能把光线转变为电荷,通过模数转换器芯片转换成数字信号,数字信号经过压缩以后由相机内部的闪速存储器或内置硬盘卡保存,因而可以轻而易举地把数据传输给计算机,并借助于计算机的处理手段,根据需要和想象来修改图像。 数码相机的最大优势在于它的信息数字化,由于数字信息可以借助遍及全球的数字通讯网即时传送,所以数码相机首先可以实现图像的实时传递。...
,说个秘密给你听。_生--侠客年代爸爸,你什么时候回来呢?源源在电话里一个劲地问。谁说爸爸没有回来,我动不动就回来了。只是不想让你们发现罢了。我才不信呢,我怎么从来没有见到你回来过呢,你出去都已经很久了,你到底什么时候回来嘛?不相信爸爸吗?其实爸爸真的是经常回来的,只不过这是一个秘密而已。 1:云朵的故事有一回,爸爸想起来,应该回去看一看源源了,要是坐车回来,应该有多麻烦.恰好那天风呼呼地吹,我想:要是我变成一朵云,随着风儿漂啊漂,不就很快可以到家了吗?我这么想着,谁知道真正变成了一朵白云.风儿带着我呼啊呼地飞,不大一会儿就飞到了杨厂的上空。我想:侍会源源和妈妈一定会出来到草地上来玩耍,就可以好好看望一下我心爱的源源和和我那亲爱的老婆了....
作者:王小波====================================================================================================================================================================================================================================================红拂夜奔 前言我以为有趣像一个历史阶段,正在被超越。照我的理解,马尔库塞(herbert marcuse)在他卓越的著作《单向度的人》里,也表达过相同的看法。红拂夜奔 第一章一李靖、红拂、虬髯公世称风尘三侠,隋朝末年,他们三人都在洛阳城里住过。大隋朝的人说,洛阳城是古往今来最伟大的城市;但唐朝的人又说,长安是古往今来最伟大的城市;宋朝的人说,汴梁是古往今来最伟大的城市;所以很难搞清到底哪里是古往今来最伟大的城市。洛阳城是泥土筑成的筑城的。土是用远处运来的最纯净的黄土,放到笼屉里蒸软后,掺上小孩子屙的屎(这些孩子除了豆面什么都不吃,...
《笑话集中营》之《笑笑名人》一1、名人幽默——A集13则2、名人幽默——B集14则3、名人幽默——C集22则4、名人幽默——D集25则5、名人幽默——E集25则6、名人幽默——F集38则7、名人幽默——G集60则8、艺术家的幽默事 87则1、名人幽默——A集13则来找啥?呵!原版好像是那个新党的许历农说的吧!他说有一天有个早起运动的人在国父纪念馆看到一个身著中山装,留著两撇小胡子的帅气男子提个灯笼焦急地四下张望,驱前一看大惊,竟是孙先生,问他老人家找啥,孙先生忧心地说∶“我的三民主义啊”不久此人又至中正纪念堂晨跑,忽见一光头老人,身穿长袍,拿个拐杖到处瞧,往这老头方向跑去,又惊,竟是老蒋,便问∶"蒋...
高考指导权威书:怎样帮助孩子考大学 作者:未知 考生家长走出五大误区 走出过分保护的误区 每逢高考,相当多的家长把孩子看成家里的重点保护对象,其效果对考生不利,甚至影响孩子高考的心态和成绩。 家长对考生过分保护的情况多种多样,我通过调查研究总结出一些常见的案例。 案例 考生母亲刘某,在高考前一个月就向单位请假,全心全意24小时为孩子服务,确保孩子在最后冲刺阶段复习好功课。 这一个月里,母亲心里很闷得慌,除了张罗一日三餐没事可干。儿子同样感到别扭,心中在想:您这是为我服务还是监督我?其实为我服务用不着这样,吃饭问题我自己就能解决。而且,我们临考前两个星期才放假自习,您何必提前一个月就在家看守我呢?...
作者:迈克尔内容简介: 哈里·本森患有暴力性发作症,住进洛杉矶一家医院治病。医院神经精神病研究室主任罗杰·麦克弗森博士深信,用一种名为“阶段3”的方法可治疗哈里的病。于是进行了高难度的外科手术,在哈里的大脑深处植入了电极,向大及的兴奋区域输送由电脑探制的镇定脉冲。手术取得了成功。但不久,哈里逃离医院,进行一系列的谋杀活动。哈里成了杀人狂……"====================================================================================================================================================================================================================================================...
作者:读书堂内容简介: 北大的学生都知道这样一个故事:曾有一些行事随便的人,常常在一处墙角小便,秽气冲天。于佑任老先生写了一纸不可随处小便,张贴于墙角。刚贴上没多久,这纸条就不翼而飞--原来于老先生是有名的书法家,有一人极其敬慕于老先生的墨迹,便把这纸条揭了去,重新剪裁婊糊后挂于中堂,曰小处不可随便,以时时自警而自励。"====================================================================================================================================================================================================================================================...
作者:寒水冰内容简介: 哈哈!原本大说不恋爱的雨琪居然今天中招咯!做为她最好的死党怎么能袖手旁观呢?于是在我分外卖力的研究下,一本追男36计新鲜出炉。男人接招吧!看你还不被我手到擒来!英雄救美!翻墙偶遇,阅览室邂逅……哈哈,看你往哪里跑!额?没搞错吧,女主角居然笨到无药可救,那么多精彩邂逅居然都演砸了!等等!喂!我不是女主角!别用这么温柔的眼光看我!我……我名花有主啦,何况朋友妻不可欺呀!"====================================================================================================================================================================================================================================================...
():/b4502/--第一章 穿越静!黑!这是哪里?她怎么会在这里?明亮的眸子如夜莺般观察着这片郁郁葱葱密密层层的树林。狼吼声,鹿鸣声,一声声传来……常年行走在危险边缘的经验告诉她这里不安全,摸摸腰间却发现常年随身携带的手枪不见了。**!血腥味,熟悉的血腥味,冰冰凉凉一滴两滴划过,她受伤了?手划过脑袋,一片湿润,满手的鲜血让她眼睛里蒙上了一层厉色。是谁伤了她?又是谁把她扔在了这里?如果让她抓到必定要将其碎尸万段!“谁?”没有武器,随手捡起一根树枝便如狼般凶狠的袭击树后。树后之人腾空而起,夹杂着晚风将长发卷起,等到其凌空站在一根细小的树枝上时。静瑶借着夜色发现对方竟身着古衣劲装,面容俊冷,眸子里都是一层寒意。...
【书名】狼道:人生中的狼性法则【作者】王宇【类别】财经【状态】全本【本册章节】第1-3章[1]前言现在的我们不仅仅是在学习动物了,我们确切地说是在崇拜动物。用一种动物的特性来表达人、表达企业成为了一种时尚。人立行狼之道,企业立行狼之道……其必有它的可存在性和根源性。在不少中国企业家眼里,狼是一种值得学习的动物。从华为狼性,到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇,以及联想总裁杨元庆强调的"如狼似虎",类似的故事总在不断上演,这种像狼一样的竞争策略一度让跨国巨头们胆战心惊,而让中国观众为之欢呼。狼群的沟通,使得他们能有效地减少彼此的冲突。对于企业,有效的沟通,能把内部的矛盾化解为零,把上下、左右的关系调整到最佳状态。...
《我在美国当经理》作者:石青松内容简介:用一个个扣人心弦的故事,深入浅出,道出一个个管理的哲理,具有强烈的实践性和适用性。我们不仅可以感受到一个中国经理人在美国 社会的成长全记录,还有幸得以透视世界上最优质企业的内部运营,学习世界上最先进的管理实务,从而揭开国外成功企业的“神秘面纱”,解开中国企业头上的“紧箍咒”,拿起21世纪最先进的管理武器,和国内外的竞争对手进行抗衡。作者介绍:石先生曾在国内的旅游和进出口企业从事管理工作,1980年代留学美国;1990~1997年在沃尔玛工作,先后担任商场总经理,总公司国际采购部业务主管;1995年回中国深圳,主管第一家沃尔玛和山姆会员店的开业工作;与此同时,担任中国内贸部顾问,并应邀巡回国内为中国企业家举行各种形式的领导才能培训班;1997年回美,应邀在美国第二大连锁企业目标公司担任商场总经理。目前,石先生就职于“世界上管理最好的公司”——鲁斯公...