非常媒·戒-第13章
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影视作品常常用电闪雷鸣渲染主人公大起大落的饱满情感一样，那一路也是雷电交加、暴雨如注，正常情况下十二小时能到上海，结果他们整整开了十八个小时。暴雨及极低的能见度，加上又累又困，他们途径江西的时候几次车差点撞上高速公路的护栏。
传媒公司的注册流程很复杂，不能交给中介机构去办，因为有一些前置性的审批条件。简单地说，工商登记可以先办，但如果办不下来三证，等于与传媒有关的公司业务，一项也不能做。哪三证？其一，广告经营许可证；其二，电视节目制作经营许可证；其三，营业性演出经营许可证。
还是举例来说吧。
先说电视节目制作经营许可证。
在审批的时候，首先必须有一个担保单位，这个担保单位还必须是由上海文广主管的。俗话说，熟人多了好办事，问题是那时王伟在上海一个熟人也没有，真的是两眼一黑。本来他也可以去找娱乐频道或通过娱乐频道找魏文彬和欧阳常林，动用他们的社会资源，但这不符合王伟的性格，真那样，一有一点事就找领导，那不等于是抱着别人的脖子下海吗？那算怎么一回事？
可是，事情又必须解决，怎么办？
王伟想到了一个最原始、最笨的办法，就是上网查上海文广下面的二级单位，然后一个电话一个电话地打过去，看有哪个单位愿意做他们的主管，只要对方松一点点口风，马上约好时间登门拜访。
后来有一个什么上海工程协会，终于答应愿意给他们做主办单位，双方谈定的价格是每年6000元的管理费。
办营业性演出经营许可证似乎更麻烦一些，按规定，需要四个经纪人证。那时候公司就只有他跟王鹏两个人，哪里去弄四个经纪人证？王伟在湖南已考取了经纪人证，但上海根本不认，他们只认上海的证。怎么办呢？要么就在上海招人，要么就必须派人在上海考试。招人不可能，跟人家谈，人家动不动就要5000块钱一个月，四个人每月就是两万。公司还没注册，王伟不可能把钱花在这上面。那就考吧。但是，谁去考？在上海招人要花钱，在湖南招人带到上海去一样要花钱。为了省钱，王伟想到了自己的未婚妻。她当时在湖南省衡阳市财政局工作，正经八百吃“皇粮”的，王伟硬是忽悠着让她把工作辞了。公司筹备组那时候还找了一个会计许珺，刚好她姐姐也在上海，就这样凑齐了四个人，读了两个月的书，通过考试拿了四张证。因为是自己的人，也就只花了一点报名费和考试培训费。
除了经纪人证和主管单位的批准文件，其他的前置性条件还有很多，如基本的制作设备等等。当然这种设备可以租赁。公司是娱乐频道办的，但不可能把娱乐频道的设备搬到上海。王伟想到的变通办法是跟当地的电视台签订一份联合制作合同，设备由他们解决，拍不拍片先别管，先到工商部门蒙混过关再说。
办理营业性演出经营许可证，除了上面说的四张经纪人证，还要两个有六级外语证的员工。而办理电视节目制作经营许可证，则要有五个高级职称的员工。那两个六级外语证的员工和五个高级职称的员工，天娱传媒公司根本没有，王伟只好凭私人关系找湖南广电的朋友借证。（据我所知，近几年，一些会读书善考试的人，考取了各种各样的资格证、资质证，当公司注册需要相关证书时，他们就挂出去，也不用去上班，每个证根据考试的难易程度和通过率，每年有数千到数万的收益，俨然已成为一个产业，不知道是不是中国独有的怪现象？）然后广告经营要有审查员证，还要有几个美编证，都是他找朋友借的。
能考的就自己考，所以，除了经纪人证之外，王伟本人还考了广告从业人员证、广告审查员资格证。
这个证那个证能把人的头弄晕，如果按一个证配一个人计算，公司办齐三证，至少要有四五十个人，但公司初创期在上海的员工就四五个人，一个是肖文俊，任行政总监；一个是吴学文，就是和王伟一起开车去上海的那个司机，他在上海待了一个月，因为老婆孩子都在长沙，在上海入不敷出，生活工作条件太差，便仍然回娱乐频道上班了；司机换成了王戬，再加上会计许珺和王伟自己。就这么几个人。
我发现王伟漏了一个人，就是和他一起考上了经纪人资格证的他的未婚妻。
王伟告诉我，她不是公司的员工，不拿公司一分钱。
王伟反复强调，这是他的原则，他认为夫妻一定不能在同一个公司干。其实，根据当时的实际状况和他跟王鹏的交情，只要王伟以此为条件跟王鹏提，王鹏完全会同意。那个时候也没有什么住房补贴，什么都没有。就四千块钱死工资，在上海租个房子就要一千五。所有的员工都挤在那套房子里生活，吃喝拉撒，全部在里面。为了节约成本，他们甚至不敢请厨师。王伟就经常亲自下厨房，为大家做吃的。
公司的办公场地呢？总不至于也挤在一起吧？
那倒没有。公司就在对面，从表面上，完全小打小闹的格局。
他们4月8号去上海，5月26号拿到工商执照。到八、九月份，上面说的那三个证一个不差地全部办好了。后来“超级女声”全国巡回演出的时候，这三证发挥了极其重要的作用。
聪明的读者可能已经看出来了，我在表现王伟的办事能力时，暗含了对旧天娱传媒的批评——除了注册资金是实的，它的专业人才配备可大部分都是虚的，和冯仑他们当初的公司比，称得上另外一种意义上的“皮包公司”。我唯一能替它辩解的是，即使在现在，类似的情况仍然很普遍。比如说，我现在仍然是国家注册拍卖师，如果我想把证“挂”出去，我一年可以收入N个五位数，真有这个市场。
精力充沛的王伟可没闲着——未婚妻怀孕了，一切都是在没有“执照”的情况下进行的。王伟感到极大的兴奋与甜蜜，还有，就是责任，对自己所爱、义无反顾抛弃正式工作来上海陪伴他打拼的爱人的责任。尽管公司千头万绪，王伟决定还是给对方一个婚礼，地点：回老家；时间：24小时。
那一天是6月6日，王伟不敢也不愿意对婚礼的常规程序进行任何删减。他先天下午从上海赶回长沙，而未婚妻回老家衡阳。第二天凌晨六点，王伟从长沙赴衡阳把她接到自己的老家邵东，他从娱乐频道借了一辆大巴车，8点钟到衡阳，12点钟赶到邵东自己老家。下午开始办酒席，那天晚上在家住了一晚，第二天早上5点钟起床回长沙，然后上午8点钟飞回上海。
我有意省略了王伟老婆的名字，尽管王伟对她的爱与尊敬溢于言表。在中国男人为事业打拼的过程中，有很多优秀的女性以妻子的身份默默无闻地、任劳任怨地支持着他们，好像是一种命运。我见过她和他们那个眼睛明亮、快乐健康的孩子，她们应该得到祝福。
王伟对一件事心存芥蒂，他小孩的百日酒王鹏没来出席。当时王伟所有最好的朋友和公司其他的人都来了，唯独王鹏没来，他本来答应中午来的，但临时又没来。考虑到那时也是王鹏事业的低谷时期，王伟也不好意思太怪他。
还是让我们回到上海。
不管怎么样，公司的注册和构架完成了。一个注册300万的小小的传媒公司，就像南京路上如织的人流中一个不起眼的角色。但王伟不这么看，他不妄自菲薄，他越来越认为天娱传媒的成立是一个契机、一个突破口和一个标志。
王伟这样解读天娱传媒：为什么它不叫湖南天娱传媒，而要叫上海天娱传媒？因为在我们心目中，新的公司必须站在一个传媒中心的、具有制高点性质的、全国标志性意义的地方，那就是上海。叫上海天娱传媒，就是去湖南化。去湖南化就意味着面向全国市场，而不是一个区域市场。虽然上海也是一个区域，但它像北京一样，是全国的经济中心、金融中心、文化中心。王伟上述种种表现表明，他把天娱传媒当成了自己的事业，丝毫没有超越天娱传媒的私心杂念，尽管他当时的身份只是那个新成立的公司的副总，连百分之零点一的股份都不占。他当初的梦想，是在不久的将来，在东方明珠塔不远的地方建立一个传媒王国，名字就叫天娱大厦。
现在看来，王伟的梦想与当时他们所拥有的硬件条件相差得实在太远。王伟清楚这一点，他说事到如今还敢说出那个梦想，只是因为那就是当时的心境，一个三十岁刚出头的湖南小伙子心中的蓝图，够狂够霸蛮，他明白现实与梦想的距离，他觉得那是为未来预留出来的广阔空间。一个公司如果连远景规划都没有，你能指望它能走多远？
第三节 屡战屡败上海滩：“丐帮帮主”的快意人生
王伟准备雄心勃勃地开拓上海市场，但路要一步一步地走。
当时他的想法很多，但基本上还是原来在湖南广电做栏目时的那些思路，即想方设法实现节目与企业广告诉求的对接。他弄到了上海黄页（其实就是大本的电话号码），分给会计、行政、司机，像他当初给上海文广的二级单位打电话一样，一个企业一个企业地打电话。
试想一下，排外的上海人，接到这种电话一定是不厌其烦的。这是一场耐心与耐心的比拼，只可惜，王伟他们一开始就处在了十分被动的地位。
这对他们的军心也是一种考验。电话打过去，听到的总是不耐烦的拒绝，这种待遇不是一次两次，而是十次二十次，一百次两百次，想一想，该需要多么坚韧的神经才能承受这种日复一日的挫折？
策划一些小节目，找一些小赞助，先维持公司正常的开销就行了。王伟手上多的是策划好了的节目方案，只要找到一笔企业赞助，就能良性循环，一切真的就那么难吗？
还真的就那么难。
那种与企业的沟通方式，决定了他们只能接触到企业管理层的最底层，那些接电话的人，连让你把话说完的耐心都没有。
你是在替别人策划项目不错，但你也是要从别人口袋里掏钱的，你公司的知名度、美誉度就显得十分重要了。你能替别人做什么？别人肯不肯掏钱让你做？就看你提供的平台与服务是不是能被他看上，两者能否找到交集点。新成立的天娱传媒有什么？对，有王伟好不容易弄下来的三证。除此之外呢？没有名气，没有业绩，没有资金优势，没有资源优势。
前景似乎很不乐观。
这使我想到了马云和他的阿里巴巴。这个中国最大互联网公司是靠马云和他的创业伙伴们凑足了6万美元弄起来的。一开始，他们并没有想清楚自己的赢利模式，为了帮助企业做买卖，他们经常提供免费服务。在阿里巴巴最需要钱的时候，也是互联网最疯狂的时候。在马云的游说下，在杭州马云家里办公的公司员工会经常接到投资者打来的电话。每一个电话对于那些憧憬着梦想、渴望成功的年轻人来说，都是一次离成功更近的信号（参见《马云创造》，作者杨艾祥）。
王伟和马云的工作不具有行业类比性，但他们的劲头一样。王伟是一个对自己的游说能力充满自信的人，他说过一句很经典的话——忽悠也是生产力，而且可能是最大的生产力之一。
商场上人人精明，别人能被你忽悠，证明他认可你的价值观或经营理念，合作的机会也就产生了。
上海的企业都不认天娱传媒，这无异于当头一瓢冷水。王伟不愿意承认自己设计的盈利模式出了问题。他不是一个轻意服输的人。他想让天娱传媒在上海企业眼里显得有媒体资源的优势。
他想到的办法是借船出海，像傍大款似的傍上上海文广。
王伟一开始就打了这个算盘，所以他特意为天娱传媒的办公室选址威海路，就在上海电视台旁边。他通过一层一层关系结识了上海电视台一个节目中心的负责人，电话约了好几次，对方终于答应在上海电视台内他的办公室见上一面。
上海文广很牛B的，进去需要经过几道关卡。王伟他们有台车，开车进去会显得有面子一点。为了节约成本，司机王戬把会计也带上了，准备顺道去税务局办事。事情巧就巧在当天正好车坏了，并且还坏在出门不远的高架桥上。当时上海有一个规定，外地车牌的车子到了某一时间就不能上高架桥了。王伟他们本来是因为赶时间违规上的高架桥，结果偏偏车坏了，那不是等着交警来罚款吗？那个车坏得还很有技术含量，不是熄火完全开不动，而是以每分钟一米的速度前进，像一只卖力的乌龟。叫不叫拖车是个问题，叫拖车，需要几百块钱，但也许可以避
