():/b6059/--1.被遗弃的鲤鱼王“唉,还以为是什么稀有神奇宝贝的宠物蛋,想不到竟然是最没用的鲤鱼王。早知道是这种随便找个水域丢个钩子都能钓起来一打的精灵,我还废那劲孵化干什么?”“真是晦气,竟然连个体值都全部是0。我的天,我到底是孵化了个什么东西出来。这么废物的鲤鱼王,简直是咸鱼中的咸鱼。即便是培养成暴鲤龙的话,也没有任何战斗力吧。”少年说着话,苦恼地看着眼前河水中的鲤鱼王。原本就烦躁的心刚好对上鲤鱼王的那对死鱼眼,变得更加烦躁。“算了,算了,算我倒霉。”“鲤鱼王,不管你能不能听懂,现在你自由了。”少年失望地看了鲤鱼王一眼,随手将手中的精灵球砸向鲤鱼王。精灵球撞在鲤鱼王的脑袋上,原本牢固的球体竟然碎裂了一块,随后重新缩小变成胶囊的模样。...
():/b5823/--第一章 临时演员的泣血史“宁儿,我是真的爱你!如果死可以证明爱你的心,我可以!”奚宁完全不在状态,她甚至搞不清眼前的一切都是怎么回事,她只是和小伙伴游个山,然后被一剧组拉住充当临时演员,但是,为何会是现在这个情况?那人是要自杀吗?“喂~我说…那个…你是在演戏吗?”奚宁左右看看,心中想着:“剧组的其他人呢?摄影机呢?这…我的小伙伴呢!”。“你说我是演戏?在你心里我就是这种人?哈哈…我百里千傲错了,错把心给了你,错把臣民给了你。奚宁,今天我把命也给你。”半尺长的匕首向着胸口刺去,那张帅气的脸上满是狠绝。那锋利的匕首在阳光下泛着冷艳的光,直刺奚宁惊愣的眼。她心里一遍遍重复这不是真的,但是身不随心愿,已经在奚宁毫无所感的情况下冲上前,用一双柔嫩的手握住那冷硬的刃。...
第一章 营销渠道基础理论概要一、营销渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:营销渠道(Marketing Channels)是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。营销渠道也称贸易渠道(Trade Channels)或分销渠道(Distribution Channels)。肯迪夫和斯蒂尔给分销渠道所下的定义是:分销渠道是指“当产品从生产者向最后消费者或产业用户移动时,直接或间接转移所有权所经过的途径”。菲利普·科特勒认为:“一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。因此,一条分销渠道主要包括商人中间商(因为他们取得所有权)和代理中间商(因为他们帮助转移所有权)。此外,它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者,但是,它不包括供应商、辅助商等。”...
作者:赵玉平前言管理是和人类活动密切相关的,自从有了人类活动的那一天起,管理也就产生了。但是有必要区分管理的发展与管理学的发展。这两者既有联系也有区别。管理学的发展离不开管理活动本身的发展。先有了管理实践的充分发展以后,才有了管理学的发展。管理作为实践活动,有着漫长的历史。它是和人们的生产实践、生活实践密切联系的,在漫长的年代里,古代文明在国家管理、军队管理、宗教事务管理、大型项目管理等方面都取得了成就。横跨欧亚非的庞大帝国说明了国家管理的辉煌成功;伟大的文明遗迹如万里长城和金字塔展示着古代大型项目管理方面的出色水平;而从荷马史诗到成吉思汗远征,冷兵器时代大规模的征服活动,代表着军事管理的精细与成熟。这些辉煌沉淀为一系列的知识和经验,但这些知识和经验都是散布在各个领域内部的,是没有独立出来和不成体系的。经过了漫长历史年代的沉淀、酝酿和准备,直到工业革命以后的1912...
作者:管斌全前言什么是核心竞争力核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新、最高成就之一,"核心竞争力"这一术语首次出现在1990年,由美国经济学家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默(Gary Hamel)在《哈佛商业评论》上发表的文章中提出的,他们指出:"核心竞争力是在某一组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力。"核心竞争力可更详细地表达为是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业长期在竞争环境中能取得主动权的核心能力。核心竞争力已经成为当今企业市场竞争成败的关键因素,更是企业能否控制未来、掌握未来市场竞争主动权的根本。...
作者:李开复传承爱心--《做最好的自己》代序编者按:宋健(前国务委员)李开复博士,刚及不惑之年,已在信息技术领域教学、科研中取得了杰出成就,对信息产业的发展做出了重要贡献。他于1998年到北京创办了微软中国研究院(现更名为微软亚洲研究院)。历任世界多个著名信息技术公司的高级领导人,正值事业旭日东升之际,他不遗余力地投身于中国的人才培养和科技教育事业。他为青年学子们写了一系列文章——《我的人才观》,《给中国大学生的一封信》,《科技? 人才? 教育》等,谆谆叙解科学技术对国家强盛和现代社会的重要,历述亲身经验,指点事业成功的规律和达到卓越的途径。他还开办了“开复学生网”,在网上与中国青少年谈心释疑。...
作者:凌志军【,】作者简介凌志军,生于上海,祖籍广东,长在北京。现为人民日报社高级编辑、资深记者,也是畅销书作家。他是当今中国时政作家的代表性人物,被誉为“中国的威廉曼彻斯特”、当代中国记者的“标杆”。2007年,他罹患癌症,以积极的心态和正确的思路应对治疗,逐步康复,并以亲身经历写下《重生手记》。2000年出版的《追随智慧》,被媒体评为当年“最佳纪实文学”。2003年出版的《变化》,被中国大陆媒体评为“年度图书”。同时在台湾获得“开卷好书奖”。2003年出版的《成长比成功更重要》(原名《成长》),9年来先后7次再版,38次重印,直到今天仍然深受读者喜爱。2005年出版的《联想风云》,入选当年“最佳风云榜”。并获得“2005年度北京地区最佳版权输出图书奖”。2007年出版的《中国的新革命》,被境内外媒体和研究机构评为当年“值得记忆的好书”“年度商业书”“最佳商业图书”。...
作者:吴晓波《激荡三十年》序当这个时代到来的时候,锐不可当。万物肆意生长,尘埃与曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰,天地一时,无比开阔。—2006年1月29日,中国春节。写于38000英尺高空,自华盛顿返回上海。说来新鲜,我苦于没有英雄可写,尽管当今之世,英雄是迭出不穷,年年有,月月有,报刊上连篇累牍,而后才又发现,他算不得真英雄。—拜伦:《唐璜》,第一章第一节一那个白天的下午。我与哈佛商学院和肯尼迪政府学院的一些教授、学生在景致优雅的查尔斯河畔有一场座谈,主题是中国公司的成长之路。由于来自不同的国家和学术背景,我们的讨论以中国公司为主题,却又不时地穿梭在美国、日本乃至欧洲和印度等不同的国家和制度空间里,在对比中互为参照,在论证中相与辩驳。而在这样的沟通中,我深感中国企业研究的薄弱,我们不但缺乏完整的案例库和可采信的数据系统,而且还没有形成一个系统化的历史沿革描述,关...
作者:陈彤那些可能毁掉你一生的职场谎言(职场谎言系列·一)那是一些假如你相信,就会毁掉你一生的谎言;而他们流传如此广泛,以至几乎成为真理————你为什么被解雇?因为你不是一个优秀的员工;你为什么不是一个优秀的员工?因为你没有自觉主动地按照老板的要求去做。但是假如你自觉主动地按照老板的要求去做,老板就一定不解雇你吗?未必!而那些因为与老板意见相左或者与顶头上司无法相处的员工都活该一辈子失业吗?当然不是——假如你肯读世界500强首席执行官的故事,你会在那些传记中发现,他们中的大多数都曾失去过工作——到底是他们的老板缺乏眼光还是他们自己的志向高远?惠普前全球掌门人菲奥丽娜有一句名言——I NEVER OBEY THE RULES(我从不循规蹈矩)—— 她不是一个好员工吗?...
小说名称:汉书中文网-财富非常道作者:李南不走寻常路该章节的地址是: ..文/金岩石在中国的电视媒体中,财经节目的时间占比是很低的,所以《财富非常道》节目是一个相对稀缺的产品。商品的稀缺通常会带来“粗制”,而这一档节目不是,她体现了新老传媒的动态融合。在我看来,传媒产业的发展趋势是由静到动,再由动到互动。新媒体的基本特征是互动,所以《财富非常道》的真实互动,是在传统媒体的形体之中注入了新媒体的灵魂。也许有人会说这档节目的“三人行”对话访谈并无新意,这是只知其一,不知其二。《财富非常道》的形式没有很大的创新,她的互动在屏幕之外,是和节目受众的互动。因为她并没有广播或者“推销”什么财富人生的“常道”,而是在追踪当前经济和市场的热点话题,把自身定位于一个多维的互动交流平台。所谓多维互动,一是屏幕与社会的互动;二是嘉宾之间的互动;三是主持与嘉宾的互动。...