史蒂夫·乔布斯管理日志-第5章
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行动指南
成功的企业家擅长向优秀的公司学习，而青少年时期对优秀公司的了解会让一个企业家受益匪浅。
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10月4日 把电脑装进牛皮纸袋
…。网
苹果一直生产着业内最棒的笔记本电脑。今天，我们将介绍第三款笔记本，名为macbook air。世界上最薄的笔记本！
macbook air厚度为0。16～0。76英寸（0。41～2cm），最厚的部分也比索尼tz最薄的部分更薄，可以装进牛皮纸文件袋中。磁性开合13。3寸宽屏、 led背光、内置isight摄像头。键盘类似macbook，但支持环境感应背光。multi…touch 触控板，双击触控板并拖动可以移动窗口，食指绕拇指旋转可以转动图片，两手指捏可以进行缩放。标配1。6ghz intel core 2 duo，可选1。8ghz。苹果要求intel缩小处理器体积，intel做到了，缩小了60％。
……乔布斯2008年在macworld conference & expo上对macbook air的介绍
背景分析
自从1982年第一台笔记本电脑诞生以来，自从2001年苹果开始生产笔记本电脑以来，关于笔记本电脑的想象基本上被挖掘完了。但是，2008年，苹果推出最薄的笔记本电脑macbook air，再次颠覆了业界的想象力，并引发了全球笔记本电脑的“轻薄”浪潮。
乔布斯的每次演讲都会有一个高潮时刻，这次，令群情激昂的高潮不是来自于高科技的技术词汇，而是由一个小小的牛皮纸袋引爆的。为了证明macbook air的轻薄，乔布斯把电脑放进了牛皮纸袋。一段时间里，这个牛皮纸袋甚至成为一个符号性的存在。
正如趋势专家丹尼尔所言，完美的右脑能力需要具备六种感觉：不仅要有功能性，还要有设计感；不仅要有争论性，还要有故事感；不仅要有专业性，还要有交响能力；不仅要具有逻辑性，还要有共情能力；不仅要有严肃性，还要有娱乐感；不仅要累积，还要有意义感。
乔布斯简直是这种“右脑思考”的最完美诠释，在pc界这个“左脑为王”的大环境中，“右脑”总是在创造奇迹。
行动指南
未来能畅销的产品，不会像过去那么单纯，它不仅要打动消费者的“左脑”，还要能吸引消费者的“右脑”。
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10月5日 右脑课堂：里德学院
小说
里德学院是我想去的唯一一所大学。假如不能去那里，其他任何学校我都不会去。
……乔布斯1972年选择里德学院的理由
我在里德学院念了6个月就办了休学。退学前，一共休学18个月。我为什么休学？
故事要从我出生前谈起。我的亲生母亲是研究生学历。她当时是一位年轻的未婚妈妈，因此她打算让别人收养我，并希望收养我的夫妇两人都拥有大学学历。 我出生时她就准备让一对律师夫妇收养我，但这对夫妻在最后一刻反悔了，他们想要女孩。所以在等待收养名单上的另外一对夫妻，也就是我后来的养父母，在半夜 里接到一个电话：“有一个意外出生的男孩，你们要认养他吗？”他们说：“当然。”
后来我的生母发现，我现在的养母从来没有大学毕业，我现在的养父则连高中毕业的学历也没有，于是她拒绝在认养文件上签名同意。直到几个月后我的养父 母同意将来一定让我上大学，她的态度才逐渐软化。17年后，我真的上了大学。但我无知地选了一所学费几乎跟斯坦福一样贵的学校。
……乔布斯2005年6月12日在斯坦福大学毕业日上的演讲
背景分析
这两个不同时期的截然不同的态度表明，乔布斯年轻时不仅叛逆，而且任性。乔布斯执意要上的里德学院，是美国西北部一所崇尚自由思想的学校，它以善于培养出类拔萃的人才而着称，同时也以收费高而闻名。对于乔布斯这种右脑修炼者而言，里德学院就是他的右脑课堂。
1972年秋天，乔布斯决定把兴趣转移到东方哲学上，当时，东方哲学潮流正冲击着里德学院，神秘的理查德·阿尔帕特、诗人加里·斯奈德（gary snyder）等东方哲学专家都有不少学生“粉丝”。
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很多时候跟随兴趣而追寻到的东西，很有可能会成为你人生的无价之宝。
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10月8日 禅学修炼：冥想
小说
它重视经验，不重视智慧。我看过很多人都在沉思冥想，但似乎没什么功效。所以，我对那些能超越有形物质的人物或者是形而上的学说很感兴趣，也开始注意到比知觉及意识更高的层次……直觉与顿悟，这与禅的基本理念极为相近。
……乔布斯1973年在里德学院修炼禅学时的讲话
背景分析
乔布斯在里德学院时成绩很差，因此他决定退学。不过，乔布斯虽然退了学，却仍住在学校里，这时他遇到了一位同好丹·科特克。科特克在灵修方面很有研 究，两人一见面就很投缘，于是他们俩就在一起打坐和节食。这一时期乔布斯花了大量时间在图书馆，读了不少有关东方神秘学说的书籍。
科特克后来分析说：“可以确切地说，乔布斯心中总是装着他的苹果电脑。从更深层次上分析，他的成功是由于其内心怀有一种深切的不安全感，这种不安全感使他必须出去闯荡以证明自己存在的价值。”
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面对不可知的未来时，内心的不安全感，往往是人的最大驱动力。
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10月9日 禅学修炼：斋戒与节食
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几天以后，你就会感觉棒极了，一周之后，你简直会感到神妙无比，因为不必把体力花在消化食物上，所以你会感到活力无穷。当时我的体能可以说是处在最佳状况，随时都可以爬起来，走路到旧金山。
……乔布斯1973年谈斋戒、节食
背景分析
乔布斯的禅学修炼，对以后的苹果公司影响巨大。正是因为他一直坚持素食与节食，所以他才会把公司名称命名为“苹果”，事实上，麦金塔（macintosh）也是一种苹果的名字。
这种禅学修炼或者说是研究人的内心心灵的东方哲学，是类似用户体验创新的一种更高层次的哲学，其修炼的主要内容是如何进入人的内心……用设计业高手 ideo公司ideo；是一家总部在美国加利福尼亚州帕洛阿尔托（dalo alto）的知名设计公司。……编者注的话说，就是“深潜”……的学问。当然，这是后话，对当时的乔布斯而言，这只能算是一种阴差阳错。
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我们往往比较重视技能或者说是技术上的修炼，其实，心灵的修炼也非常重要。
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10月10日 禅学修炼：19岁的朝圣之旅
（／／小｜//说//网）
有一天我在喜马拉雅山脉走着，凑巧碰到一件事。原来这天是某一个宗教的节日，一位“巴巴”（baba，圣人之意）……这个特殊节日里的圣人……正带 着一大群信徒在庆祝。我可以闻到美食的味道，而我已经有很长时间不曾闻过美食的味道了，因此我走上前致敬，并在那里吃起了午餐。
不知什么原因，这位“巴巴”看到我坐在那儿吃饭，马上走向我，坐下并大笑起来。他不太会说英语，而我也只会讲一点北印度语（即印地语），但他试着与 我交谈。这一点很好玩，因为这里有数以百计的印度人，他们跋涉了数千英里，为了与这位“巴巴”待在一起十秒钟，而我只是为了吃点什么而偶然加入，他却拉着 我走上山路。半小时后，我们到达了山顶，那儿有一口小井和池塘，他把我的头浸到水里，并从口袋里拔出一把剃刀，开始刮我的头。我彻底被吓到了。19岁的我 在异国，登上喜马拉雅山脉，而这位印度“巴巴”，把我从人群中拉出来，在山顶给我剃头。
……乔布斯回忆自己19岁时到印度的一次朝圣之旅
背景分析
1974年夏天，由于“水门事件”的影响，美国政府乱成一团，举国上下都密切关注事件的发展。但是，对那些在反战运动后成长起来的青少年而言，他们对“水门事件”的兴趣并不大，比如乔布斯。当时乔布斯在阿塔里（atari）公司任职，他心中的渴望是到印度朝圣。
不久后，乔布斯终于争取到了去印度的机会。他光着脚、穿着破烂的衣服到了印度。到印度朝圣的这次经历对乔布斯来说，可谓又惊险又刺激，它完全出乎乔布斯的预料，也是乔布斯在热闹的硅谷所体验不到的。
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人生的答案有时需要在一轮又一轮的冒险当中才能找到。
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10月11日 这辈子最好的决定之一：休学
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我的养父母是蓝领阶层，他们把所有的存款都花在我的学费上。6个月后，我看不出念大学的价值到底在哪里。那时候，我不知道这辈子要干什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，而且我为了读大学，会花光父母毕生的积蓄，所以我决定休学，相信船到桥头自然直。
在当时，这是个让人害怕的决定；但现在回头看，它却是我这辈子下过最好的决定之一。
……乔布斯2005年6月12日在斯坦福大学毕业日上的演讲
背景分析
崇尚自由的里德学院孕育了乔布斯的艺术和设计思想，这所学校以极大的胸怀包容了乔布斯。比如，乔布斯虽然退了学，但他仍能住在学校，而没有被学校赶出去，乔布斯也因此成为学校的“名人”。
趋势专家丹尼尔·平克有一个说法：“左脑”所统治的以逻辑、线性、计算能力为主的“信息时代”即将过去，取而代之的是一个全新的以创意、共情、模式识别、娱乐感等“右脑”能力为主导的“概念时代”。
强调设计、创意、艺术的乔布斯，就是这样一个右脑管理大师，他的关键修炼正是从里德学院开始的。一言以蔽之，就是“追随兴趣”。
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右脑创造的根本就是要“追随兴趣”，因为兴趣才是引爆个人能量与激情的原动力。
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10月12日 来自施乐的右脑冲击波
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为什么你们不借着它好好地表现一番？这个玩意太棒了！这简直是革命性的大突破！
……乔布斯谈及他1979年参观施乐公司帕洛阿尔托研究中心时的惊讶
背景分析
当时，施乐所展示的就是bit mapped screen技术的基本原理，它使用层层的点来显示。当你注视着某一幅图，并将影像放大至更深一层后，就可以发现这张图是由很多的点构成的。对于乔布斯与苹果公司中其他设计人员而言，在帕洛阿尔托研究中心的体验，是那么新奇。
施乐公司帕洛阿尔托研究中心所展示的世界，为乔布斯最终选择浸淫于数字化的世界打开了认知之门。
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取长补短，乐于接受别人的创新之处，并化为己用，方是成功之道。
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10月15日 南辕北辙的两个史蒂夫
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一同开创苹果传奇的两位史蒂夫真可以说是南辕北辙。
自青少年起，史蒂夫·沃兹尼亚克就对科技产生了浓厚的兴趣，并且把大部分的休闲时间花在研究科技上面。而史蒂夫·乔布斯则把主要精力放在寻求人生的方向上，特别是透过精神层次方面的修行，让自己体验许多事物。
也可以就他们两人的工作经验来比较他们的差异性：在离开苹果电脑数月之后，乔布斯在同一段时间内又成立了两家公司，并且在超过15年的时间内，同时 担任两家公司的总裁。反观同样也是在1985年离开了苹果公司的沃兹尼亚克，则把主要精力投入到信息科技的教学和支持慈善事业。一直到了2002年，他才 终于决定成立一家新公司，公司名叫wheels of zeus，公司致力于开发建设无线网络。
……《苹果热与皮克斯疯》一书对两位史蒂夫作的对比
背景分析
这两位史蒂夫按中国的说法算是“发小”，但是他们俩的性格截然相反，通过与史蒂夫·沃兹尼亚克的对比，更能反映出乔布斯那种独特的作风。事实上，史 蒂夫·沃兹尼亚克是典型的左脑思考者，他是技术主义者。而史蒂夫·乔布斯则是典型的右脑思考者，他思考逻辑的方式总是天马行空式的。
不妨看看20世纪70年代的乔布斯和沃兹尼亚克。按沃兹尼亚克的说法，他不喜欢喝酒，算是好学生。而乔布斯则不同，他喜欢禅学修炼，不怎么刻苦学 习。不过，书法课是乔布斯很感兴趣，甚至花费了不少精力学习的课程。这是因为乔布斯注意到里德学院的校园里，比如抽屉的标签上或者是张贴的�
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