拯救中锋姚明-第114章
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休斯顿只是德州的府，两地的经济实力相差甚多，雷明远有那个实力吗？
在雷明远的办公室，正在举办一场视频会议，亚洲区总经理正在汇报目前的经营情况
“老板，本季度我们的球鞋销售情况继续攀升，国内部分的球鞋销售额达到七亿人民币，毛利两亿三千万人民币，纯利九千万，其中有五千万是用来支付艾迪克球馆的代言费用。四月五月销量增幅达到百分之五十，现在两个月的销量已经过一季度，达到了八亿人民币，如果我们能打入西部决赛的话，这股热潮还会继续下去。”
雷明远点了点头，这是必然的事情，常规赛的时候火箭队虽然直播的场次最多，但是与全美的直播场次相比，也只占一个非常的份额，大约只有百分之五左右，但是季后赛打到现在，只剩下了八支队伍，火箭队拥有了百分之五十的露面机会，吸引的观众自然十倍于前。
火箭队的球鞋赞助商，除了加内特之外，可都是一水的艾迪克球鞋，当这些球员打出漂亮的配合的时候，那些观众在赞叹之余不可避免的会看到艾迪克的标志，等到他们去买鞋的时候，能不买一双跟欣赏的球星同样品牌的球鞋吗？
雷明远相信，如果可以打进总决赛，并得到总决赛冠军的话，艾迪克球鞋的增长还会继续下去，等到七月的时候，恐怕艾迪克球鞋的销售量将会达到5o亿人民币，这是一个非常可怕的数字，等于是卖出了两千万双球鞋。
美国一年的销售量也不过一百亿美元，耐克一年也不过二十亿美元，艾迪克能取得现在的成绩，已经让很多人跌破了眼镜。
“好了，杨颖你汇报一下美国部分的情况吧。”雷明远指了指杨颖，美国部的工作主要是提供球鞋给美国几大连锁市，通过市销售球鞋，一方面节省了推广费用，另外一方面，让球鞋成为一种生活用品，就像皮鞋那样每年一双，就更好了。
“我们的情况差不多，季后赛之后的销量增长非常快月份销量达到一千万美元，五月份到现在一共十二天时间，销售量已经达到八百五十万美元，如果按照目前的情况，到月底的时候销售量会达到两千万美金，全年销售量会达到一亿美金，跟差不多。”
在上个世纪红极一时，与耐克阿迪达斯分庭抗礼，但是这几年决策失误，出现了很多问题，现在已经远远不能跟十年前想比。但是百足之虫死而不僵，在很多少年的心中，还是那个独一无二的。
能攀升到第三的位置，已经是很不错的成绩，必经美国市场对艾迪克来说是个新市场，而这个市场里面的耐克、阿迪达斯都是久经沙场，不是那么轻松就可以打倒的。
“目前我们销售的球鞋，平均价格在五十美元左右，利润可以说是非产不错，对此我们有过一些调查，很多受调查的美国人反应，希望我们可以提供一个更好的球鞋系列，将整个产品线的档次提高上去。”
“这个问题暂时不考虑，我们现在走的就是中低端路线，如果开高档品牌的话，我们就需要专业的人士，以及完全不同的推广手段，这对于我们来说是一个非常大的负担。我们要将中低端品牌全部挤占之后再考虑向高端展的事情，在此之前我们不会考虑向高端展。”
雷明远对这个建议并不认同，很多企业都是展势头良好的时候犯了晕，把资金和力量投入到另外的行业，最后导致主业萎缩，典型的捡了芝麻丢了西瓜。
艾迪克现在展是非常猛烈，但是也要看到，国内的厂商并不是绵羊，他们也很有实力，在摸清了艾迪克的展策略之后，也会想办法仿制艾迪克的成功路线，如果不能再一两年内霸占国内市场，艾迪克将面临无休无止的竞争，直到最后利薄如水。
而美国这边的市场展了这么多年，反而不用过于担心新的竞争者，也许在美国适当的推广高端鞋是个不错的建议。不过如果美国搞了高端鞋，中国势必也会搞高端鞋，到最后也是一样的影响全局。
所以美国搞高端鞋也是暂时不可行的，等到艾迪克成为中低端鞋业的霸主之后，再向高端起冲击，这才是王道的做法。
建议被否决，杨颖嘟了嘟嘴，又报告了一件事情：“希望跟我们合作，合并成一家新的公司，具体条件是互换股份，占合并后公司总股份的六成，艾迪克公司占公司总股份的四成。”
这个条件可是有点高，不过雷明远并不在意，谈生意就是漫天要价就地还钱，主动提出合并，一定是因为有了跨不过去的坎，所以才把艾迪克拉进来。美国开公司的风险太多，光是一个工会就能让老板血本无归，想要解雇一名工人的话，不但需要付出相当代价的补偿金（大约相当于三年左右的工资。）而且在雇用相同岗位的雇员时，要优先考虑被解雇的人员，哪像中国，想解雇就解雇，解雇谁只看老板高兴。
“的事情，暂时先缓一缓，我们不说不。但是我们要做出一个积极的态度，让的人看到希望，这个分寸你要把握好，千万别吓跑了这个可怜的孩子。”
杨颖点点头，生意就是生意，既然心怀叵测，那就不要怪雷明远使诈。的用意多半就是吸引耐克、阿迪达斯的注意力，争取为自己得到一个好价钱，如果得不到两大鞋业巨头的青睐，如果能顺势将后起之秀艾迪克收入囊中，也是一个非常不错的选择。
这时候应该是赛事推广部汇报，但是风险投资部的按钮开始跳跃，向雷明远出提前言的申请。
“嗯，投资部有没有什么事项？”雷明远将视频切换到了南希这边，南希本来是阿根廷国资局的雇员，但是由于在sLg收购中表现优异，被雷明远连**带精神俘获过来，成为了雷明远风险投资部的部长，这个充满南美风情的辣妞功夫极好，之所以放在这个位置上，主要的目的就是方便。
一晃半年多时间，投资部只续续做了一些生意，比如说购买九五成重卡车两千辆，每辆五千美金，然后倒卖到中国，每辆车十五万人民币之类的买卖，赚的钱也没有多少，雷明远都让南希收好，等到年底分出一半利润给南希，另外一半滚进投资部扩大本金。
说白了，这就是雷明远用来的一个金笼子。
第242章意外之财
“能说下你要收购的那家吗？”为了照顾南希的情绪，雷明远做出一副很关心的样子，但是心里已经准备开始接听马雪梅的娱乐部汇报，但是南希的话让他的这个打算烟消云散，因为她说的是…。。。2w455a6i1h2o4n8g7w4e2n35n7g3o2m1
“我收购的是FACEBOOK，创始人是个还没有毕业的学生，我觉得挺有意思的，就花了五十万美元买下了五成的股份，我认为这家企业有可能成长为NETSCAP这样的公司，当然我们不会等到那个时候，但是获利的前景非常诱人。”
这还用说吗，雷明远连描述快嘴男扎克伯格的电影都看过，里面的情节记得很清楚，这是一个埋头于自己世界的大男孩，因为谈恋爱失败而想出的一个点子，当然按照扎克谈对象方法，他是不可能成功的，除非对象是一个机器人，否则很难跟快嘴男有什么交流。
最初FACEBOO的注册仅限于哈佛学院的学生。在之后的两个月内，注册扩展到波士顿地区的其他高校，波士顿学院Bege、波士顿大学Biversity、麻省理工学院MIT、特福茨大学Tufts，以及罗切斯特大学Rester、斯坦福ford、纽约大学NYU、西北大学和所有的长春藤名校。第二年，很多其他学校也被加入进来。
最终，在全球范围内有一个大学后缀电子邮箱的人等都可以注册。之后，在Faceb也可以建立起高中和公司的社会化网络。而从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄段，即可加入。用户可以选择加入一个或多个网络，比如中学的、公司的、或地区的。
据2007年7月数据，Faceb在所有以服务于大学生为主要业务的，拥有最多的用户：三千四百万活跃用户，包括在非大学网络中的用户。从2006年9月到2007年9月间，该网站在全美的排名由第60名上升至第7名。同时Faceb美国排名第一的照片分享站点，每天百五十万张照片。
Faceb作为典型的SN展案例，其成功与SNS顺应当今网络潮流有关。
1、外在环境：Web2。0时代所塑造的全新信息生态环境。
在Web2。0时代，网民已经可以在相当大的自主空间内将个人信息开来而不受传统封闭式门户的约束，信息生产与信息传播的主动权在一定程度上回归大众，信息传播的内容多样性、互动便捷性与个性化订制功能大大增强，以个人为中心的web2。0应用已经摆脱少数商业精英力量的控制，自媒体促成了草根阶层的迅速崛起，推动着互联网朝着亲和开放的方向发展，显示出一种全新的传播生态。
2、理论支撑
六度分隔理论。SN的理论模型是哈佛大学著名心理学教授eyMilgr967年所创立的六度分隔理论该理论的核心思想为：你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过6个，也就是说，最多通过6个人你就能够认识任何一个陌生人。按照六度分隔理论，每个个体的社交圈都不断放大，最后成为一个大型网络，这是社会性网络的早期理解。后来有人根据这种理论，创立了面向社会性网络的互联网服务，通过熟人的熟人来进行网络社交拓展。
主我与客我理论。美国学者米德在研究人的自我意识与内省活动之际发现：自我可以分解为相互联系和相互作用的两个方面。一方面是作为意志和行为主体的主我，它通过个人对事物的行为和反应具体表现出来；另一方面是作为他人的社会评价和社会期待之代表的客我，它是自我意识的社会关系的体现，人的思维内省活动就是一个主我和客我之间双向互动的传播过程。根据这个理论，可以说明人在很大程活在他人的判断之下的。人们渴望认识客我，渴望得到他人的肯定，Faceb这样的SN就为人们提供了这样。
独创因素
1、向已存在的实体社区提供辅助的网络在线服务。Faceb初的成功是通过向大学生提供实体社区不能获取的信息服务，这是一种交互式的学生指南，包括每个学生的课程计划和社交网络。在Faceb添加今天所具备的功能特点之前，它只是简单地提供一种更全面的学生指南。Faceb并没有创建一个以前完全不存在的新社区，相反，他们是为已存在的实体社区提供一种更重要的信息和交流服务。
2、限制用户注册来创建理想的在线服务。Faceb作了很重要的产品决策，保证实体社区和在线服务之间的协调和信任。Faceb初仅限于能够验证所在大学的。edu邮件地址的用户登陆使用Faceb，也限制了用户能够查找或浏览的学生范围仅限于用户所在的大学。这些措施的目的是让用户感到排外的，仅限于他们实际所在的社区内部的人员。对。edu教育网外面的用户打开大门后，他们创建了一系列网区来完成这种方案，当用户加入到这些网区时，仅能够看到特指的网络中的成员，此外，Faceb已经实行了一系列**控制，允许用户准确地控制谁能够查看他们所提供的信息。
3、集合一系列被渗透的微社区。Faceb比其他的社交能吸引会，因为能够深入地渗透到一系列微社区内。如果一个地方的商想定位一个特殊的大学校园，Faceb将信息传递给观众的最佳途径。行为的千人成本因为所具有的定位本质，因而受到商的高度重视，每日65％和每周85％的用户登陆率保证了商能够非常有效地操作时间导向的活动。
4、通过用户群和商建立强大的品牌效应。想通过在线业务定位来建立品牌的商商是为了建立品牌，而不仅仅是点击数的关键是拥有强大的品牌，使众多商愿意与之合作。一个被认可的著名品牌能够获取更好的。Faceb完成了非常出色的公关工作，强调Faceb对大学生的生活和在线消费产生的影响力。
5、公开页面源代码。在Web2。0时代，通过强大的搜索与订阅功能，网民们已经没有必要为了取得有用的信息反复辗转于各种类型的BBS、博客或者门户网站。用户已经越来越讨厌无处不在的显示，对没有经过任何过滤的海量信息已经越来越感觉迟钝和麻木。Faceb充分把握住这一趋势率先公开自己的页面源代码，让各种类型的互联
提供商开发出嵌入。
唯一有些遗憾的就是，南希的步子还不够大，现在FACEBOOK已经成长起来，在想要用五十万美金收购剩下的一半网站已不可能，雷明远也不是贪婪的人，深知做人做事留一线的道理，既然五十万收购了FACEBOOK一半的股份，已经是非常难得的好事，南希做了这么一票生意，以后尽可以悠闲度日了。
夸奖了南希几句之后，雷明远将�
