斗破利欲场我和美女董事长-第203章
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肖峰最后这句话说得有些严肃。
我分明感到了肖峰话语里的咄咄逼人，感到了一股巨大的让人窒息的压力。
第394章人事任命
我似乎感觉肖峰在对我发出某一种含蓄的警告，所谓适者生存，在座的，我自然是最有压力的。
麦萍是麦苏的妹妹，不管怎么着，都会在四海继续做事。
林志雄是他表弟，做的好不好，都不会离开四海。
我呢，孤家寡人，没有任何依靠，一旦做不好，或者一旦被肖峰抓住什么把柄，恐怕很容易就被扫地出门。
甚至，麦苏也未必能救得了我，肖峰虽然是总裁，但是在集团里，麦苏有时是不得不要让他三分的。
肖峰虽然在某些方面对麦苏是服从的，但在有些时候，他要是真强硬起来，麦苏还真不好硬坚持下去。
肖峰其实是很会把握时机和分寸的，他知道哪些东西麦苏会对自己让步，知道哪些东西自己不能硬性坚持。
当然，他也坚信一点，那就是不管他和麦苏之间有没有分歧，麦苏对他的信任都是毫不动摇的，因为有两人友谊的基础，因为有他在集团出色的业绩支撑，甚至，也有他对麦苏执着默默地追求……
我此时突然想到一点，肖峰如此执着地追求麦苏，如此无微不至地关注关心麦苏，到底是他真的爱麦苏呢，还是想以此手段和方式来博取麦苏更深的信任呢？
我不知道自己想没想多，但一想到这点，心里又打了个寒噤。
肖峰这时继续讲话：“我刚才大略讲了最后执行方案的主题思路，这具体的实施，要靠你们去落实。为了保证方案能得到有效地切实地贯彻和落实，集团决策层决定，在组织架构上对集团部门和旅行社进行一些调整……”
“组织架构上？啥意思？”麦萍问了一句。
我也不明就里地看着肖峰。
林志雄也带着困惑的眼神。
肖峰看了看迈克，迈克笑了下，没有说话。
肖峰接着说：“首先，集团要成立人才培训中心。下一步的战略实施，集团需要大批优秀的旅游管理人才和基层员工，这就需要加强人才培训工作，在整个战略扩张中，今后凡是招募到的人员，都要集中到总部人才培训中心进行一段时间的学习培训，培训的内容根据各自岗位的不同进行。这样做，是为了确保扩张战略的顺利实施，确保有得力的人去操作去落实……”
这一点很及时，也很有必要，我心里是赞同的。
麦萍和林志雄也点点头。
“再次，要对现有的四海旅行社进行升级改造。”肖峰说。
“升级改造？怎么个说法？”麦萍说。
显然，麦萍对这一点很关心。
我同样也很关注。
肖峰说：“集团决定，四海旅行社升级为四海旅行总社，负责管理指导监督今后扩张中在各地设立的所有旅行社，包括人员管理业务管理和财务管理，四海旅行总社，还是属于集团直接管辖……”
“那现在的四海旅行社呢？”麦萍又问。
“四海旅行总社在现四海旅行社的基础上升级改造，总社的职能部门以现有旅行社的部门骨干组成，同时，在现有旅行社各部门的人员中，组成海州直属分社，分社和总社合署办公，业务归总社直接管理！”肖峰说。
“哦……”麦萍点点头，接着又说：“那……总社的管理层配置……”
这应该是麦萍最关心的问题了，她很关注自己的去向和安排。
“总社的管理和运营，是按照独立法人的模式进行，总社的董事长，由集团麦董事长兼任，董事长之外，配置一名总经理，三名副总经理。”肖峰不紧不慢地说。
“总经理是谁？”麦萍急不可耐地问肖峰。
“总经理由你担任。”肖峰说。
麦萍松了口气：“好，好，这样好，这个可以有，我支持集团的决定。”
肖峰笑了：“阿萍，让你担任总经理，是我提议的，我是很看好你的，你可不要辜负我的一片期望。”
麦萍笑嘻嘻地说：“肖总，那你说，我该如何感谢你的知遇之恩呢？”
麦萍这话说的有些调侃，似乎她知道肖锋是在故意送人情给她。
“做好你的本职工作就是对我最好的汇报，其他的，一概不用。”肖峰干脆地说。
“额……好，那没问题。”麦萍通快地说，接着又问：“那三名副总经理，都是谁？”
肖锋看了我和林志雄一眼：“副总经理的人选，大家经过慎重考虑，决定任命楚天和林志雄，还有叶梅担任。”
“叶梅？”麦萍说。
“是的，你有什么问题吗？”肖峰说。
对于我和林志雄的任命，在我意料之中。但听到叶梅的名字，我略微有些意外，但同时又很高兴，为叶梅的提拔感到由衷的欣慰。
“额，没有啥问题，就是有些意外。”麦萍说，“其实叶梅做旅行社的财务总监，一直很称职，对业务也很精通，看来集团领导还是明察秋毫的。”
“那就好，集团决定，总社三名副总经理的排序是：楚天、林志雄、叶梅。”肖峰又说。
一听这话，林志雄的脸色微微一变。
我又排在林志雄前面了，成为旅行总社第一副总了，林志雄是老二，老二就是吊。
麦萍则带着满意的神色。
“关于叶梅的任命，集团人力资源部会单独和她通知的。当然，关于旅行总社的全部人事任命，集团会下发专门的文件告知全体部门。”肖峰又说。
“那，三名副总的分工，是不是我来确定？”麦萍又说。
肖峰这时微笑了下：“这个分工的问题，我就不管了，具体的事宜，由迈克来做。”
“迈克？啥意思？”麦萍又糊涂了。
我这时也有些糊涂，看着迈克。
迈克正咧嘴笑。
肖峰说：“为了确保旅行总社的快速正规运转，为了确保此次方案的顺利执行，集团决定，由迈克担任旅行总社的特别顾问，代表集团对旅行总社行使指导监督职能和辅助职能，换句话说，迈克有权过问旅行总社的一切工作，旅行总社做出的重大决策，都要和迈克先进行商议……”
“啊——这样啊……”麦萍呆了下，“那这不是等于是给我安置了一个太上皇吗？”
一听麦萍这话，迈克乐了：“你说我是太上皇，那你不就是皇上了？”
麦萍一咧嘴：“你当我是女皇啊？”
肖峰也笑起来：“阿萍，这样做，是出于集团的整体利益，是确保旅行总社能在正确高效的轨道上运转，迈克是集团的投资顾问，职场经验十分丰富，对管理更是很在行，你们旅行总社的管理层，要全心全意配合迈克的工作，记住：迈克代表的不是他个人，而是集团！”
从肖峰的话里，我似乎听出了某些言不由衷。
第395章才和德
麦萍点点头，冲迈克嘻嘻笑起来：“你和洋鬼子，成我太上皇了，行，以后我每天给你请安。”
迈克咧嘴大笑：“女皇啊，不用每天给我请安，你们的工作，我会关注的，不过你放心，我不会干涉你们的具体事宜的，我只要给你们掌握好方向就行了，重大的事宜，我能出出主意就好。”
让迈克做旅行总社的顾问，又让我感到一些意外，我似乎觉得这应该是麦苏的主意。毕竟此次旅行社的大规模扩张，对集团来说，是一件大事，在集团发展史上，具有里程碑的重大意义。让迈克来为麦萍掌舵，显然带有麦苏想培养麦萍的良苦用心，毕竟麦萍太年轻了。
肖峰这时又说：“好了，今天我要讲的就是这些，方案办公室随后会发到你们手里，我要说的说完了，会后，具体的落实和贯彻事宜，包括内部分工，迈克和你们一起商定。从今天开始，四海旅行总社正式成立了，从现在开始，四海旅行社重生的步伐开始了……”
肖峰似乎在吹响冲锋的号角。
“这一天终于到来了，我憋地太久了，我终于要发飙了。”麦萍带着兴奋的口气说。
“工作可不是发飙哦。”肖峰笑起来。
麦萍也哈哈笑起来。
我此时心里也充满了一种创业的冲动和激情，对四海旅行社来说，这无异于一次新的征程，这征程里，我将毫无疑问地参与进去，将会留下深深的印迹。
肖峰这时神色又严肃起来，看着我们：“旅行总社的成立，是集团发展史的一件大事，现在的旅行总社，已经大大不同于之前的四海旅行社，已经从一个小家伙变成了庞然大物，作为总社的管理者，我想给你们说几句我的肺腑之言……”
大家都看着肖峰，麦萍说：“肖总，请指示……”
“我没有指示，只是忠告，我的忠告是告诉你们，你们时刻都不要忘记提升自己的能力，不要忘记自己的管理职责，一句话，我希望你们能做一个从容高效的管理者。”肖峰的话似乎意味深长。
做一个从容高效的管理者，肖峰这话引起了我的关注，我有心想听听肖峰的高见，于是说：“肖总，你认为怎么样才能做到这一点呢？”
“是啊，肖总请赐教。”麦萍也说。
肖峰微笑了下：“作为一个企业来说，管理的根本就是管人，俗话说，人管人累死人，这些道理你们都有体会。那么，如何才能让自己成为一个高效从容的管理者，我的看法是，制度管理，这是唯一的出路和办法。”
“制度管理？怎么说？”麦萍说。
肖峰淡淡一笑：“制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变，按照制定的制度来。任何人都不喜欢受到约束，制度本身就是对人的约束，会让人不习惯，不舒服，甚至伤害到某些人的利益。所以，作为管理者，定制度之前一定要再三思考：这个制度能不能得到落实，有没有信心、决心落实好？如果这个制度落实起来有难度，自己也没有太大的把握，就干脆不要定，连说也不要说，否则，只会让管理者没面子，降低管理威信……”
我专注地看着肖峰，听他说下去。
“制度制定之后，作为管理者，要做的是经常反省，反省你的团队制度落实地如何？有没有管理者带头不执行？有没有忽略过程、只重结果而导致的不执行？有没有制度面前不平等导致的不执行？”肖峰继续说。
我思索着肖峰的话。
麦萍点点头，也沉思着。
“还有一点，在企业管理中，要坚决抛弃熟人文化，建立生人文化，不给那些投机取巧的、耍小聪明的人留有空间。这样一来制度的执行当然就顺畅多了。”肖峰又说。
我明白肖峰这里说的熟人文化的含义，也明白他说的生认为文化什么意思。他无非就是想说管理这要走群众路线，要和群众打成一片，但同时要避免和下属称兄道弟，防止团队的规章制度形同虚设，防止团队管理失控。
我不由暗暗赞同肖峰的见解，他说的的确是很有道理的。
肖峰接着说：“制度管理，根本上是对员工负责。一个高明的管理者明白，制度管理就好比拧螺丝，虽然拧紧需要费很大的力气，但只要咬紧牙关坚持住，拧紧它，从一开始就严格执法，之后，团队就会形成按照制度自动运作的机制；如果拧得不够紧，慢慢地就会跑风漏气，制度之墙就会成为残垣断壁，团队失去规则约束，风气便会越来越糟。
既然做管理，就绝对不能怕得罪人，怕得罪人的管理者就像水，软弱无力，对违反制度的下属不敢管、不想管，员工也觉得上司脾气好，甚至有点喜欢这样的管理者。但是，一来二去，一些员工养成了蔑视制度，轻视规则的恶习，最后犯了不可饶恕的大错误被开除甚至违法犯罪，溺水而亡；而严厉苛刻的管理者就像火，熊熊燃烧，铁面无情，敢抓敢管，制度面前员工不敢有丝毫的怠慢，长此以往，大家养成了遵章守纪的好习惯，小错不犯，大错没有，一生平安。”
肖峰这话似乎可以理解为打是亲骂是爱，严格的制度管理是对员工的爱与负责任，而对下属的违章行为有情可原，就是一种怂恿和溺爱，下属的小错就可能导致大错的发生，这实质上是对员工最大的伤害和不负责任。
这是我第一次正儿八经听到肖峰谈自己的管理理念，听了他的一番话，我心里不由有些震动，肖峰做管理，的确是有两下子的。
他确实有两把刷子。
从肖峰的一番讲解里，我受益不少，虽然我对肖峰有些看法，但在此时，我不由暗暗钦佩肖峰。
能者为师，肖峰在做管理方面，当仁不让是我学习的榜样。
当然，我不愿意认为他是师。
我认为，一个能做师的人，应该是德才兼备的，但似乎，我感觉到了肖峰的才，却没有感受到他的德。
听完肖峰的一番教诲，麦萍表态：“肖总，你放心，我一定会带好我的团队，我一定会做好总
