维珍帝国-理查德·布兰森自传-第48章

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　　？维珍活力在普雷斯顿、利兹和斯多可利公园首次开张了一系列连锁的健康生活方式中心。
　　？维珍捷运又开通了斯丹斯迪得到柏林的新航线。维珍还证实在澳大利亚建立新的独立低价航空公司的计划。
　　？维珍在南非的首家游戏公园开张。公园名为Ylusaba，位于克留格尔国家公园附近的塞比沙地中。公司也证实作为重新将注意力集中的全球国外资产的计划的一部分，公司将出售一些英国的小旅馆给私人投资者。
　　2000年
　　？维珍移动的合作者，One　to　One公司获得了3G移动运营牌照，以提供更高技术的移动电话服务。这给了维珍进入这个价值巨大的新移动电信架构标准的潜在机会。到2000年11月，这家公司的顾客已经超过了五十万，并且被《移动选择》杂志评为“年度最佳网络”。
　　？维珍铁路集团竞标东海岸铁路经营权，同已有的经营者GNER公司展开竞争。为西海岸和横穿全国的铁路线上出品的最新的牵引列车和柴油机车又在生产线上生产出来。
　　？维珍亚洲管理公司撤离了，它首次做的生意中有一个就是和新加坡电信建立合资公司，在整个亚洲经营移动电话业务。
　　？维珍进入了一系列商业领域，包括维珍轿车、维珍酒业、维珍学生、维珍金钱在线、维珍能源和维珍旅行在线。
　　？维珍航空和新加坡航空之间六亿英镑的合资协议在四月完成，开通拉斯维加斯和德里的新航线使这项业务进一步扩张。航空公司为豪华商务舱准备的新卧铺首次投入服务。
　　？新的零售概念V—shop最终取代了在1998年从WH？史密斯获得的“我们的价格”这一品牌。2000年9月到11月间，过百的商店完成了转换，创造了历史上最快的零售转变纪录。
　　？NTL签约同意以大约九千万英镑的现金和股权来购买维珍网络ISP业务。
　　？维珍和Bear　Stearns建立了猞猁新媒体风险投资基金，对新媒体和技术的启动公司进行投资。
　　2001年
　　？维珍移动的用户数达到一百万，成为英国增长最快的移动公司，在世界上也成为顶级运营商。
　　？维珍移动和它的合资伙伴在英国大陆获得成功后，又在北爱尔兰开展了新业务。
　　？在东京新开的维珍大卖场使日本的卖场数达到33。
　　？Sprint公司和维珍宣布成立一家新合资公司，将在美国市场提供通话即付费业务和手机。该公司使用维珍移动品牌，Spint公司所有的PCS制式的数字设备和全国无线网络。
　　？维珍活力完成了一亿英镑的融资，成为世界上第四大的健身集团。这笔资金将用来在英国和南非开设17家健身俱乐部。
　　？维珍活力进入南非。
　　？维珍航空在7月开设去尼日利亚的新航线。
　　？第一家中东维珍大卖场在贝鲁特开张。这项业务特许给Murr电视集团经营。这家大卖场位于贝鲁特市中心的一座重建的历史剧院内，它将成为维珍在中东的旗舰店。
　　？迪拜的第一家维珍大卖场在10月开张。
　　？维珍娱乐集团将法国大卖场业务出售给Lagardere媒体集团。虽然这笔买卖让Lagardere媒体集团经营16家维珍大卖场，但是他们继续使用维珍品牌。Lagardere媒体集团同意授予维珍在法国利用它的商店出售移动电话。
　　？维珍移动将业务拓展到新加坡。根据协议，新加坡电信将取得维珍移动亚洲分公司一半的股权。
　　？AMＰ公司和维珍合并了维珍直投和维珍财务经营业务，同意在维珍财务一个品牌下经营。维珍将在维珍一号的股份出售给苏格兰皇家银行。
　　？维珍火车在伯明翰工厂制造出自己的第一辆时速为140英里的牵引列车。
　　？在澳大利亚安塞特公司倒闭后，维珍蓝航继续扩张。
　　？在萨比那航空倒闭后，维珍捷运还在扩张。
　　？维珍航空在”9？11”纽约世贸中心撞击事件后进行了重组。
　　？时速为125英里的新航行者列车在横穿全国的铁路线上投入运营。
　　2002年
　　？维珍旅馆将La　Residencia和Le　Manoir　de　Quatre　Saisons以四千万美元（两千七百五十万英镑）的价格出售给东方快递旅馆。
　　？维珍活力和Briddgepoint风险投资进行了价值一亿一千万英镑的合作，以在全球推广活力的健身和休闲理念。
　　？日本的维珍影院同蚂蚁工厂KK风险投资集团达成一千万美元的协议，在日本市场开设更多的影院。
　　？维珍蓝航同Patrick公司签下两亿六千万澳元的协议，以在澳大利亚和新西兰扩展新的低成本航空公司。
　　？第一列维珍Pendolino牵引火车在西海岸干线上投入运营。
　　？英国维珍移动实现了第二年的顾客数增加到160万的目标。
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