带着异能兴农家-第82章
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“为了开展爱心积分运动，为大家提供更多的服务对象，从今往后，养老院和孤儿院，结成互动单位。老人和孩子，可以结成忘年对子。可以一对一，也可以多对一。老人从孩子身上感受澎湃朝气；孩子从老人身上感受长辈的关怀和温暖。
“如果结对对方是需要抚养照顾的婴幼儿，互动时间按参加劳动时间对待，换算成积分计入积分卡。
“无论参加何种劳动，比如：去食堂择菜、去菜园摘菜，浇花、打扫卫生，还是照顾婴幼儿，一律要先向单位负责人口头申请，也就是说一声。以免造成某处多人挤疙瘩，某处又没人去而误事。
“爱心积分不可以兑换银子，但可以为自己买服务。
“从即日起，每个老人发给一个无线呼叫器，戴在身上。当你需要服务的时候，就摁响呼叫器，说出你的要求，单位负责人就按你要求的具体情况，派合适的人选去为你服务。服务结束后，无需再告知，你的积分卡里，就会自动扣除你所买服务的相应的积分数额，而转入为你提供服务的人员的积分卡里。
“所以，年龄低的老年人，要积攒足够的积分，以备将来身体不好时买服务。
“爱心积分还可以给自己买时间。即一积分等于一天。
“大家都知道，人的寿命是有限的。俗话说：阎王爷要你三更死，不会让你到天明。这说明人的寿命是有定数的。
“我们阳光养老院里的老人也是如此，谁也逃脱不了这一关。但是，我们的院长老天爷爷，所推行的爱心积分卡。就可以打破寿命的定数。
“比如：你已经到了寿终正寝的时候了，而你的积分卡里还存有一百分，单位负责人就把你的情况，汇报给院长老天爷爷。由老天爷爷用你这一百分，为你购买一百天的时间，也就是说，你的寿命将延长一百天；如果你的积分卡里还有三百六十五分，老天爷爷就可为你购买一年的时间，你的寿命将延长一年；如果你的积分卡里存有三千六百五十分，老天爷爷就可为你购买十年寿限。以此类推。
“用积分购买的寿限。再需要买服务的话，不再扣除积分，服务人员应该得到的积分，由老天爷院长赠予。
“但是，这一项不提倡个人购买。由单位负责人，在你生命终结之前，将所剩余积分，全部汇报给老天爷爷。然后给你合成寿命。因为你的积分在你寿终正寝之前，还要为你自己买服务。
“每个人的积分不对外公布。只有他（她）寿终正寝以后，才对大家公开。让大家评论他（她）的一生。这也叫盖棺定论吧！
“阳光养老院里的老人，每人一个爱心积分卡。但不发给本人。由单位集体保管。不提倡个人查看。如果你非要查看的话，可以在有太阳的正中午，主管人放在太阳底下，然后祷告给老天爷院长，院长亲自显像后，你才能看得见。过程比较复杂，你必须付出相应的手续费。所以，不提倡个人查看。
“不看也没关系。因为所有的积分卡，都是老天爷院长用神力记录的。不会出任何差错。而且，做好事给增加积分，做坏事则扣除积分。
“大家都知道，老天爷爷在天上，什么也看得见。做好事也好，做坏事也罢。只要你做了，哪怕是深更半夜，周围没一个人看见，老天爷爷也会知道的。他就会在你的积分卡里增加或者减少你的积分数。
“好事不分大小，只要是好事，就奖励一个积分；坏事则分轻重，视情节轻重而扣除。从一开始，上不封顶。
“基于这条规定，希望阳光养老院里的全体成员，都做好事，不做坏事。做一次坏事，保不住就把你辛苦所得的积分全部扣完了。
“当你的积分成负数的时候，还会受到惩罚。这时的惩罚只是减少你的饭食。当然，老天爷爷慈悲，绝不会饿着你，只是视你积分负数的多少，减少你的饭食样数。比如：今天中午本来是十六样饭菜，而在你的眼里，只有三样或者四样。
“如果你的积分负数特别低，而所做的坏事性质又很恶劣，你在食堂看到的，只有玉米面红薯粥。别的你一律看不见，也吃不到。顿顿如此，直到你的积分成为正数为止。
“爱心积分卡同样适用于所有在幸福苑工作的干职员工。不过，计入积分卡里的分数，必须由完成本职任务以后的工作时间来换算。同样是好事奖励，坏事扣除。
“当积分卡里的分数成为负数时，在这里用餐的干职员工，处罚同老年人相同；对于不在这里用餐的干职员工，将受到停止工作的处罚。处罚天数，视积分负数的多少而定。屡做坏事的，将被开除工作。
“关于爱心积分卡，今天就说到这里，大家有不明白的，可以反应上来。我的话结束了。”
宏远娘刚一停住，会议室里就哄嚷起来。而大家讨论最大的，还是爱心积分卡。
“这样一来可就好了，每个人在为别人服务的同时，也积累了自己的积分。我们可以趁自己还‘年轻’的时候，多积累一些积分，将来等我们‘老’了，好从比我们年轻的老人那里买服务。”
“用自己挣来的积分买他人的帮助，会让我们觉得更自然，更有底气。不像现在这样，别人为我们做一点事，总是过意不去，觉得亏欠了人家多少似的。”
“要是真像说的这样，积分能给自己买时间，我就拼命地攒积分，多活他十年八年。”
“既然说了，肯定能行。我们的院长是谁呀，老天爷爷呀！这事在老天爷爷手里，还不是小菜一碟儿。”
“就是。多做好事，多干活能多挣积分，无论多少，最后给换成寿限，上哪里找这好事去？往后哇，大家准抢着去做。”
………………
阳光养老院里的另一项让老人们震惊的改革是——穿衣。
宏远娘对老人们宣布：每个老人除了身上穿的这套衣服外，屋里再放着一套衣服，以备随时换洗。
换下来的衣服，一律交到洗衣房，无需登记留名，随之再领回另一套干净的衣服。
换衣服可以在自己的屋里，也可以在洗衣房的换衣间进行。
如果想洗澡后再换衣服，在洗衣房的东边，有一个女浴室，西边有一个男浴室。可以在洗衣房领了干净衣服，洗浴以后，穿上干净衣服，再把脱下来的脏衣服交到洗衣房，就可以走人了。
换洗衣服不定日期。根据自己的生活习惯，可以一天一换，可以两天一换，最多不得超过三天。如果衣服上不慎洒上汤水，或是弄上泥巴，可以随时去换，一天几次都可以。而且都是无偿服务。
每个老人的衣服，名义上虽然只有两套，而实际上，每个老人都拥有一个很庞大的成衣架。成衣架上面，有各种颜色，各种款式的衣服，任你挑选。你今天喜欢红色，你就选红色；明天又看着蓝色好看，你就选蓝色。甚至一天也可以换几种样式或者颜色。只要你高兴换就行。但是，不管你一天换几次或是几天换一次，你永远都是身上穿着一套，屋里放着一套。数量不增也不减。
这是梁晓乐经过一晚上的深思熟虑，想出来的一套办法。
这个时空里，人们的衣服都很简单。春、夏、秋三季，也就一两身衣服来回倒。冬天更少，尤其是老人，大多都是一身棉衣过一冬。有条件的外面罩个褂子，没条件的就光穿棉衣。
而且颜色也很单调，几乎光是黑、灰、深蓝三色。
梁晓乐回想起自己前世的老人们，除了身上穿的和随时替换的时髦衣服外，哪个没有十件八件甚至几十件压箱底！如果自己能以来回穿越的话，把那个时空里一个老人们压箱底的衣服拿过来，就够这里的十个、八个老人们穿的。可惜自己办不到。
办不到那就在这边做。每个老人做几身，赤橙黄绿青蓝紫，大花、小花，方格、竖条，每样颜色每样图案的都做。让老人们穿的干干净净、鲜鲜亮亮，舒舒服服地度时光。
不过，梁晓乐并不赞同像自己前世里那样，把衣服压箱底的做法。好好的衣服，一点儿也不破，就那样被整齐地摞在箱子里放着，一年也穿不了几回。有的甚至买回来了，又看着不好，就放了起来
物品的利用率太低了。
空间里的布匹有的是，用之不竭。但梁晓乐不想浪费——空间里的所有物品都有神气，她要让所有有神气的东西都要物尽其用，为更多的人谋福利。
梁晓乐在利用率上动开了脑筋：
回想起自己的前世，单位发工作服，都是按型号。不觉眼前一亮，想出了办法：
第一百二十七章 借“天威”（三）（）
根据老人们的身高、体型，分几个型号，每个型号都做多件不同颜色、不同样式的衣服，挂在洗衣房储藏室的衣架上。人们按照自己的型号，到对应的衣架上去挑选。想穿什么颜色什么样式的，就挑选什么颜色什么样式的。在他（她）的眼里，整个衣架都是他（她）自己的衣服。
为了方便老人们及时换洗，每个老人身边存放一套衣服备用。
这样，既解决了老人衣服颜色和样式单调的问题，还解决了因衣服多一时穿不着压箱底问题，提高了衣服的利用率。
比如：一个老人计划做五套衣服的话，身上穿着一套，屋里放着一套，三套放到洗衣房里去周转。
如果这个型号的有十个老人，那么，这个型号的衣架上，就有三十套衣服供你挑选。而且颜色、款式多种多样。
对于每个来换衣服的老人来说，如果你愿意，每次都能换到没穿过的新款式的衣服。
假如这个型号的十个老人在一个时间里同时来挑选，也不要紧，十个人只能挑走十套，还有二十套在衣裳架上挂着呢。
而且，不出两个时辰，换下来的那十套衣服，又干干净净地挂上了成衣架。
鞋、帽也是如此，各种号码各种样式的，分别摆放在鞋（帽）架上。
头巾、围脖有转柜，随便对换。
…………………………
当这个办法实行起来以后，梁晓乐才发现：自己在这个时空里，进行了一套多么伟大的穿衣改革啊！
按照规定，每进入阳光养老院一个老人，宏远娘就安排成衣铺。为这个新来的老人做春秋、夏、冬各五套共三五一十五套衣服。款式不固定，由成衣铺、老人自己和所有爱好裁剪的人们，共同献计献策出图样，成衣铺里按图样裁制。52网＇
如果某个款式有多个老人喜欢，梁晓乐就悄悄拿到空间里，按照喜欢这件衣服的老人的人数。一人复制一套。然后再悄悄地挂到成衣架上。
在空间里复制的衣服，不计入账目，只在洗衣房里周转。这样，供老人们挑选的衣服。就不是平均每人三套了。
可喜的是，这样的情况经常发生，梁晓乐也只得经常到空间里去复制。复制来复制去。连她自己都不知道复制了多少套。而人们谁也不知道一个老人到底平均有多少套衣服可以挑选了。
人们对多出来的衣服感到惊奇。
宏远娘（梁晓乐）是这样对人们解释的：“我们的院长老天爷爷，疼爱养老院里的每一个老人。见人们都喜欢这件衣服，就悄悄地给送来了一些。让所有喜欢这件衣服的老人，都能穿到身上。”
人们信以为真——因为实在没有别的理由能够解释清楚这件事情了。
后来人多了，宏远娘和梁晓乐，都发现了一个问题：成衣架上的衣服，几乎有一半儿以上，不用于周转，成了集体“压箱底”。
你想啊。五个人的备用衣服挂在衣架上，是十五件。一点儿也不显得多，换衣时也容易挑选；如果五十人的备用衣服同时挂在衣架上，是一百五十件（梁晓乐复制的不计算在内）。给挑选衣服增加了难度不说，就算五十个人每天都换洗，还有一百套衣服，静静地在那里闲着。
如果是百人、千人、万人呢……
这是一个很庞大的数字！它意味着有很多财富在那里闲置着，不能用于基础建设。
而梁晓乐的目的是：在提高周围人们生活的前提下，扩大自己的建设规模。，但必须用到该用的地方，不能浪费。
于是，宏远娘（梁晓乐）把后来进来的老人的衣服（包括鞋帽）逐步改成每人三套、两套，到后来干脆不做了，直接从成衣架上拿取。大大地提高了衣服（鞋帽）的周转率。
这时候的成衣铺，主要工作就是创新新款式。只要大家说好，喜欢穿，梁晓乐就拿到空间里去复制，无需再重复生产。
成衣铺里的另一项经�
