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第40章

绝对掌控-第40章

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    过了良久,莫回终于打破了沉默。

    “你是怎么确定预知可以验证的?”

    “静心!”

    “静心?”

    “对!静心,禅修,放空,冥想,差不多类似的方式。”

    “我不太明白,这和预知有什么关系?”

    “这是另外一个故事了,同样是一个漫长的故事,你确定要听?”

    “当然!”

    “好吧,那我给你讲下吧,能够理解多少看你自己的了。”

    “我们都知道,人是有心理压力的,对吧?”

    “嗯。”莫回点点头。

    “心理压力是多种多样的,紧张、害羞、恐惧、烦恼,只要是情绪,都会引起人的生理变化,都会导致心理压力的出现,无论是正面情绪还是负面情绪。”

    “人在遇到激烈的情绪时,都会在身体上表现出来,比如高兴的时候回情不自禁的手舞足蹈,悲伤的时候回流泪,愤怒的时候回表现出攻击性,懊恼的时候回锤自己脑袋。”

    “人的情绪是有遗留的,比如你遇到什么高兴事,这一天心情都很好,如果遇到什么倒霉事,你这一天都会情绪低落,如果遇到重大挫折,你可能连续几年心情都好不了。”

    “人的性格有一部分是先天遗传的,父母和孩子的性格往往有某些相似性。”

    “而人的性格同样有后天因素,有一部分是受到后天的影响后,逐步形成的。”

    “那么性格是什么呢?简单来说,有人突然冲过来打了你一拳,你是会马上打回来,或者立刻委屈的大哭,或者你会喊朋友来帮忙,或者你会忍气吞声的低头走过,或者立刻转身逃跑。这些反应就是你的性格。”

    “这里有个心理反应模型,你为什么做出某种选择,是有原因的,是由你的思考,你的情绪反应决定的。如果你当时怒火中烧,那你打回来的可能性就比较高,如果你恐惧害怕,那你逃跑的可能就最高,如果你怕继续挨打,那你忍气吞声的可能就最高;如果你仇恨在心,但是理智能够克制冲动,你找人来帮忙打架的可能就最高。”

    “在你发生情绪反应的同时,你的大脑也没闲着,它也在不停的思考。比如你学过空手道,你经常跟人对练,你认为自己能打过他,那么你打回来的可能性就更高;而你观察打人者,发现他现在喝醉了酒,并且手里拎着一把刀,那么你逃走的可能性就比较高;如果你手边正好挽着个女孩,而打人者打完你立刻跟那女孩说着什么,那么你是不是立刻会想到遇到情敌了?”

    “而你为什么这么思考,为什么能够观察到相应的细节,这是由你的经验和知识来决定的。”

    “那么我们是不是可以说,人的性格是由他的情绪反应机制,由他的知识和经验体系,由他的思考模式决定的呢?”

    “那好,那么我们暂时将知识、经验、思考放在一边,单独说这个情绪。你为什么发生这种情绪反应,是由你的情绪反应机制决定的。而你这个情绪反应机制,就是那个带有先天遗传的部分。我们知道经验、知识、思考都不能遗传,那就只剩下情绪反应机制能够部分遗传了。”

    “那么情绪反应机制除了遗传的那一部分是怎么形成的呢,除了遗传的之外,剩余部分是后天习得的。如果一个孩子天天挨打,他必定会习得恐惧、畏惧、萎缩的情绪反应机制。”

    “我们都知道,监狱、集中营,对人的性格改变非常巨大,这说明,情绪反应机制是随时在变化的,随时受到外界影响,成年人并不意味着他的情绪反应机制不再变化了。”

    “就是说,你今天的情绪将会对你明天的情绪反应机制产生影响,你一年前的情绪,将会对现在的情绪反应机制产生影响。”

    “ok,既然以上的判断你都认可,那么我现在可以给你讲一个模型了,心理学的模型。”

    “人,人的心理,在刚出生的时候,只有遗传的那一部分,那时没有受到后天因素的影响,这个是人最初的心理反应核心。”

    “而随着人的成长,不断收到外界刺激,产生各种情绪反应,这些情绪反应最终包裹在最初的核心外层,形成情绪反应机制,随着年龄的增长,后天累加的外壳就越厚重。”

    “于是,就形成了一个后天的核桃壳,包裹着先天的核桃仁的状态,这就是人类的情绪反应机制的核桃模型。”

    “可是这和我的疑问有什么关系吗?”

    “别着急,慢慢来。”

    “我观察到一个现象,即视现象,各种超验现象,其发生的频率,会随着年龄的增长不断下降,所有超验的心理学现象,基本上都集中发生在人类的儿童至青年这个阶段,当人步入30岁之后,就会距离超验现象越来越远。”

    “你将这个现象与核桃模型联系起来想想,是否觉得中间存在某种联系呢?”

    “你是说后天习得压制了超验现象。”

    “没错,后天习得的,那些组成核桃壳的情绪反应机制,其中充斥了大量的负面的东西。”

    “所有情绪反应,只要它形成了,或轻或重的都会引起生理的变化,而这也意味着心理压力的行程,既然有压力,那么必然会有释放需求,如果这个压力长期得不到释放,就会对人的心理造成破坏性伤害。”

    “一个很简单的道理,锅炉被加热,内部产生压力,如果这个压力一直得不到释放,那么最后肯定是压力冲破了锅炉,让锅炉爆炸了。”

    “所以很多精神疾病患者,他们都是心理压力没有得到及时释放,最终导致了病理性改变。”

    “而压力的释放,有的是良性释放,有的是恶性释放,还有释放不彻底,各种不妥当的心理反应,最终都会累积起来,形成那层厚厚的核桃壳。”

    “而这些,极大影响了超验现象的发生。”

    “我们在世界不同文化圈里都能发现一些有趣的共性,比如神话传说的相似性,比如各种观点的相似性。对于同一个问题,你在不同的文化里都能找到不同方式的解读,而这些解读,有的时候往往会揭示本质。”

    “比如佛教提倡本心,提出修行的最终目标是得大自在;而道家修行的目标是逍遥,所以有了逍遥游;儒家讲究的随心所欲而不逾矩;基督教讲究的是聆听上帝的感召;你是不是觉得他们都很相似?”

    “如果认真考察,你会在各种地区性宗教里,发现类似的描述,它们的目标里,基本上都有类似的诉求。”

    “原因在哪?”

    “因为大家都发现了同样的问题,都想要解决同样的问题,都在寻找同样问题的答案。”

    “它是什么呢?”

    “它就是超验现象!”

    “如何接近超验现象,实际上几千年前的宗教就已经给出了答案,那就是敲碎那层核桃壳,将后天影响削弱到最小,获得最大化的,超验现象出现的概率。”

    “所以我说,想要验证预知,最主要的办法就是静心、冥想、禅修!”

    “~~~”听完这鸿篇巨制,莫回完全失去了语言能力,他突然明白,他遇到了真正的牛人~~~

    莫回突然想到另外一个问题,他赶紧问道。

    “你通过这种方式验证过预知?”

    “差不多吧。”

    “什么情况?”莫回的好奇心被彻底勾起来了,如果是真的,那么他面前坐着的就是活生生的先知啊!

    “随着静心的深入,并且持续不断的将核桃壳磨碎打掉,超验现象会越来越频繁,其中最常见的一种超验现象就是即视现象,它发生的频率会不断增加。我自己是学心理学的,所以我能很清楚分辨出,那些即视现象是心理错觉,哪些即视现象是真的。”

    “而即视现象,其本质就是时间性预感!”

第八十一章 社会组织决策和行为模型

    苏青姬给出的是很不一样的心理学观点,也正是这些观点让莫回直接决定——就是她了!

    苏青姬的加盟让侦探公司在奥美项目上立刻开始显得高大上起来,越来越带有一股与众不同的专业味。

    比如苏青姬加盟之前,莫回一向是一个标准的数据小偷和搬运工,把奥美公司内部的各种信息偷窃出来,然后交给恒美老总刘新宇。他一直不觉得这种方式有什么不对,并且刘新宇也不觉得有什么问题。

    刘新宇一直对莫回的这个侦探公司超满意,尤其在莫回的激光监听系统投入使用后,刘新宇对莫回的侦探公司简直满意得不要不要的,这基本上已经过是他能够想象的,作为一个侦探公司能够做到的最好结果了。

    可是苏青姬的假如明显刷新了这种认识,她的到来不仅让莫回明白,原来研究一个公司还有这么深刻的角度和方法,同时也让刘新宇对莫回的侦探公司,由原先的赞不绝口,开始向敬服转变,很有点要转化成铁粉的架势。

    苏青姬在加盟公司之后,开始给奥美公司的每一个员工建立档案,然后开始给他们建立心理模型。借助莫回团队的研发能力,这些心理模型被数据化,被设计成一个黑箱结构,专门用来测试和评估目标的可能反应。

    利用这个心理模型,就一个进行行为和决策的预测和评估,比如11号目标,当他的心理模型数据化之后,就可以输入他遇到的各种事情,例如公交车晚点,被上司训斥之类的,然后心理模型会自动给出目标可能的应对行为,在与实际情况比较,不断进行微调,让心理模型无限与真实情况一致。

    奥美公司的所有员工都被建起这个心理模型之后,他们的行为在某种程度上已经是可以预测的了,可以被数据化计算的了。

    以这些心理模型为基础,苏青姬的研究再次深入,她开始搭建奥美公司的组织反映模型。

    按照苏青姬的话说,“每个社会组织都有自己的决策和行为反映模式,我们需要做的是,仿照心理模型,搭建一个对应奥美公司的,社会组织决策和行为反馈测算模型~~~”

    苏青姬根据莫回提供的各种数据,进行了细致的研究,逐步确定了奥美公司内部的组织结构,责权利分配,最关键的是影响力关系图。

    每个社会组织当中,既有着名义权利也有着实际权利,名义权利就是这个组织在实际运行中,组织赋予其中每个人的角色定位,赋予每个人对应的权利和职责;但是在组织实际运行中,团队成员在互相磨合和配合中,慢慢会形成约定俗成的配合方式,这就形成了实际权利;实际权利往往与名义权利并不重合。

    就像很多公司中,某个部门经理在很多事情上往往并不能一言而决,经理也需要跟几个重要属下沟通之后,才能做出某个重要决定,这就是实际权利和名义权利的差异,实际权力往往代表着影响力,就是某人能够影响组织决策的能力。

    奥美公司不太大,苏青姬很快理顺其内部关系,将整个公司内部的影响力网络给构建出来,然后再莫回的配合下,据此构建了奥美的决策和行为模型。

    等刘新宇看到这个东西时,他已经彻底被折服了,他简直无法想象,研究一个公司居然能够研究的如此精深,这个模型出来之后,奥美就像是游戏里的大怪一样,很多行为都是可以预测的。

    如果说个人的心理模型还有很强的不可预见性,因为各种细微的心理扰动会导致预测效果不佳。单是组织模型就不同了,它是由不同人组成的,并且不同人之间如何相互影响几乎都是可见的,这让组织模型的预测精度高了很多。

    为了方便给刘新宇演示,莫回特意针对奥美遇到的几个事情进行了实际测算,结果证明组织模型的预测精度非常高,模型预测几乎与奥美的实际反应完全一致。

    厉害了~~~

    这个东西在刘新宇眼里,已经有点未来科技的色彩了,不明觉厉的样子~~~

    当你显得足够专业的时候,你的客户往往非常容易被说服,现在刘新宇就处在这个状态,他看过组织模型之后,对莫回公司的信服已经爆棚了。

    刘新宇现在是信心爆棚,他迫不及待的想要将奥美干趴下,这一刻他等了十几年了,现在终于切实看到胜利的曙光了。

    刘新宇虽然有点急切,但是在苏青姬的劝说下他很容易打消了自己的观点,因为这家侦探公司非常专业,在研究人和研究组织行为上,就没见过比他们更专业的地方,既然人家不同意立刻开始,看看肯定有足够的理由,还是听从专业人士的建议为好。

    莫回公司已经在刘新宇心里建立起足够强大的影响力,这种状态下的刘新宇是非常容易被说服的,只要

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