双胞胎-第203章
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就这样，原定于正月初十的中层领导干部会议，由于到场的人数不足，便往后推迟了一天，也就是正月十一，并且在会议通知上明确指出，倘若再有谁无故缺席，将给予更严厉的惩罚。
在遭遇了通报批评的处罚后，这群中层领导似乎也渐渐明白过来，不能跟厂长拧着来，胳膊始终拧不过大腿，谁叫他们只是胳膊，不是大腿呢？
即便他们在心里再怎么不服气，再怎么看不上这个新任厂长，可是他毕竟是一厂之长啊，是镇里领导亲自下达的授权书。即便他们工龄长又怎么样，资历老又怎么样，这些都不能说明什么。在职场上，是不以年龄和资历来论英雄的，谁的权力大，谁才拥有绝对的话语权；否则别人只会把你的话当放屁，根本起不了多大作用，甚至别人根本就不会理睬你。
而且，令他们感到泄气的是，这个年轻厂长居然这么不留情面，居然当着全厂所有人的面对他们予以通报批评。这让他们的老脸往哪儿放啊！没想到到了这个年龄、这个位置，居然被一个年轻人给弄了个全厂通报批评！他们什么时候受过这份罪啊！即便郭文军在任的时候，也没有这么决绝过，更没有对他们进行过通报批评，不念功劳，总还得念苦劳啊！他们可都是在水泥厂干了动辄十年、二十年的老员工啊！
那些职场和官场上的倚老卖老者，大概就是抱着这种我曾经怎么威风、曾经怎么厉害、曾经怎么风光的想法，一味停留在过去的功绩中，总生活在过去，不思进取，停步不前，最终只能被时代的洪流冲刷得体无完肤，甚至根本找不到自己的存在感，直至被彻底遗忘在历史的滚滚车轮后。
经历了新任厂长极具魄力、毫不留情的惩罚措施之后，第二天，全水泥厂的所有中层领导干部全部准时出席了会议，没有一人迟到，也没有一人缺席，似乎都已经幡然觉悟过来，准备认真听取新任厂长对全年的规划方案和工作部署，看是否又有什么令他们意想不到、措手不及的大动作。
这天上午十点，会议开始之后，郑少华当着全厂所有中层领导干部的面，坦诚而充满歉意地说道：
“在会议正式开始之前，我要向在座各位表达我的歉意，基于昨天部分中层领导缺席，使得本来应该在昨天召开的会议被迫延迟了一天，在这种情况下，我不得不采取某种强制性的措施，给予相应的处分，这也是我上任后要大力整顿的其中一方面，就是让水泥厂的规章制度和纪律条例更加明细化，更加强制化，以更好地维持水泥厂的正常运营，还希望大家能够多多理解和配合！……在年龄上，在资历上，你们都是我的长辈，甚至有些曾是我的领导，在私下感情上，我对大家是充满敬意和爱戴的；但是，感情是一回事，工作是一回事，应该分得非常清楚，不然既影响了彼此之间的感情，也影响了工作的开展。我希望，在今后的工作中，大家都能够严格按照水泥厂的规章制度办事，并严格遵守相应的纪律条例；同样，作为厂长的我，也不例外，也理所当然应该遵守，只有做到了严于律己，才能更好地推进工作的进展，才能做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。虽然这是水泥厂内部的规章制度和管理条例，但是，我希望大家都能够像对待法律一样，来对待咱们水泥厂的这些规章制度和管理条例，否则，水泥厂岂不乱套了吗？您们觉得我讲的这些有道理吗？……”
从郑少华讲的这番话来看，先是对昨天的处分表示歉意，给这群中层领导一个台阶下，也算是挽回了他们失掉的面子；继而，有理有据地说出他之所以采取这种处分的缘由，很自然地便把话题转移到了水泥厂的规章制度和管理条例的调整上来，使得这番讲话既充满了柔和的功效，又具有刚健的力量，可谓柔中带刚，刚中带柔，很有说服力，不禁令在座的各位都惭愧地低下头来。
郑少华不慌不忙地讲完这番话后，沉默了片刻，环视了大家一眼，发现他们要么低着头，要么就是不出声。
不过，从他们的面部表情来看，郑少华揣测，他们已经清醒地认识到了错误，并牢记了他刚才所讲的这番话。
紧接着，他继续从容不迫地说道：
“其实，我所做的这些，完全没有任何私心，全都是为了整个水泥厂的发展着想，还希望大家能够多多理解！毕竟水泥厂能否发展壮大，还得仰仗在座各位中层领导，只有大家齐心协力，卯足干劲，才能真正发挥水泥厂的实干精神，把所有的精力都用在提高水泥的质量和产量，用在增加水泥厂的盈利，从而推动水泥厂更快更好的发展上……”
听了郑少华刚才这番肯定中层领导的话，他们的内心渐渐从刚才的失意中走了出来，不再为昨天的不愉快而耿耿于怀。毕竟是他们的不对，错在先的也是他们，现在新任厂长不仅给足了他们的面子，还充分肯定了他们对水泥厂的重大作用，他们的内心自然就不会太在意。不然，岂不显得他们太小肚鸡肠，太斤斤计较了吗？
就这样，在正式开始会议之前，郑少华通过他的思考和权衡，以比较委婉的方式，既化解了昨天处分的不愉快，又向大家传达了一项关于整顿规章制度和管理条例的决定，还肯定了他们的重大贡献，渐渐在大家的心中升起了一股干劲，起到了刚柔并济、化干戈为玉帛的良好效果，甚至还让一些中层领导对郑少华这番口才予以了极大的评价和称赞，令他们不由自主地感到佩服，佩服郑少华的大度和大气，佩服他的勇气和胆识，佩服他的心胸与气量，让他们在短短的半个多小时内便首次见识了这位年纪轻轻的新任厂长的不凡才华与绝佳口才。
第283章 三把大火
正所谓在其位，谋其职，郑少华这番话其实是经过他昨天一整天深思熟虑才想好的，既要给他们这些受过处分的中层老领导一个台阶下，又要把他们内心的存在感给激发出来，并继而调动他们的积极性，让他们能够更好地配合自己，更好地服从和执行命令，不致于在今后的工作开展中再出什么差错和乱子。
这一切都是郑少华早就想好了的。当他从容不迫地讲完这番话后，自然能够达到他预期的效果。
看来，郑少华为能够快速在这群中层领导中树立自己的威信，让他们能够支持他的工作，也算是煞费苦心，着实让他伤透了脑筋。
不过，从在座各位的面部表情来看，似乎已经达到了预期的目的，让他的内心感到踏实了许多，就仿佛吃了一粒强有力的定心丸一般，心中的一块悬吊吊的大石头总算缓缓落地了。
接下来，他打算正式进入会议的内容，把这一年的工作规划告知他们，并听取他们的意见，然后就是有条不紊地执行和开展下去。
“接下来，咱们就正式步入正题，谈谈今年的规划方案……”郑少华面向大家，不紧不慢地说道，“今年主要解决两大方面问题：一是经营方面的质量提升问题，研制新的水泥产品，力争打出水泥厂自己的品牌；二是管理方面相关制度的施行、落实与强化，力争在管理方面更加人性化、更加科学化，从而更好地为生产经营服务……”
郑少华看了看大家，短暂地停顿了片刻，继续有条不紊、清晰明了地说道。
“质量方面，主要由实验室来负责……”郑少华看了看实验室主任一眼，说道，“希望在覃主任的牵头下，能够让水泥的质量更上一层楼……我初步的打算是，用一个月时间来对省内乃至省外的优质水泥进行调研，再结合我厂具体的实际情况，用两个月时间来进行研究，力争研制出既有经济效益、同时又节能环保，符合生产实际的优质水泥，并继而在水泥厂大量投产……”
“当然，在这个过程中，销售部也要竭力配合好，逐步拓展水泥的销售渠道，这样优质水泥一旦大规模生产，就可以快速打开市场，力争在原有基础上使水泥的销售量增加30％……”随后，郑少华把目光投向了销售部的部长，沉稳地说道。
把质量这方面的规划大致说明之后，郑少华再次望了望实验室主任和销售部部长一眼，不卑不亢地说道：
“覃主任，陈部长，您们觉得怎样？有没有什么问题？还请多提意见！”
“这个嘛，我还得再考虑考虑，毕竟水泥质量问题一直以来都是厂里的老大难问题，要想提升质量，涉及的因素相当多，下来我得拟定一份具体的实施方案……至于时间节点，我暂时不敢保证，毕竟研制新的水泥，绝非朝夕之间可以完成的，同样涉及到诸多因素，如原材料的选择、烧成设备的好坏、生产工艺的流程等等……”覃主任坦诚不公地回答道。
“覃主任，我知道研制新的水泥需要考虑的问题相当多，但是无论如何，我希望都必须在三个月内完成，不然水泥厂今年的计划便很难完成……实验室的进展情况直接关系到后面的生产和运营，一点也耽误不得，无论困难多大，都必须保证在三个月完成！这个时间不能再做任何调动了，希望覃主任多理解！……”
郑少华继续不卑不亢地说道，对待自己原来的领导充满了应有尊敬，也透露出一种不容置喙的坚决和强硬。
“好的，我们力争在三个月完成任务！……”覃主任不愠不火地回答道。
“我们也争取早做准备，多拓展销售渠道，把水泥的销量提上去，力争在原有基础上增加30％……”陈部长也表了态，坚定地说道。
“好……”郑少华满意地说道，然后望向他右手边的副厂长，“李厂长，水泥销量这方面您也要盯紧些，多下点功夫，毕竟您主管市场这块……”
“好的，我会加紧，尽最大努力提升水泥的销量，完成增加的30％！”李厂长态度坚决地说道。
副厂长名叫李卫国，是水泥厂两名副厂长中的其中一位，主管市场的拓展和水泥的销量这一块，而销售部则主要归他来管。
“……以上就是生产经营方面需要大力改进和推进的，主抓质量，把质量提上去，进而把水泥销量在原来基础上增加30％，希望在李厂长、覃主任和陈部长的共同努力下，能够圆满完成任务……”
接下来，郑少华继续有条不紊地说道：
“至于内部管理方面，除了刚才提到的会重新出台一份更加全面、更加细化的规章制度和管理条例之外，还有就是在生产车间施行轮岗制度，三月轮岗一次，车间之间相互轮岗，实验室各组间相互轮岗，以达到一专多能的目的。我之所以制定这项制度，主要是从我自己身上得到启发，在过去一年半的时间里，我在多个生产车间工作过，也在多个岗位工作过，这样，就让我对其他车间和部门之间的工作职能和工作内容有更加深入的认识和了解，也能够更加清晰和全面地知晓自身岗位在整个水泥生产工艺流程上的重大作用，从而让大家对自身岗位职责更加重视，也可以减少和避免事故的发生。……对于这种轮岗制度，在座各位有什么看法和意见，请踊跃发言，毕竟这只是我的一个初步设想，可能考虑得不周全，还请各位前辈多多赐教，集思广益，力求更加周全，更加完善……”
听了郑少华的话，在座各位都面面相觑，沉默不语。
他们觉得，这种轮岗制度在水泥厂这种严格按照既定的工序和流程操作的企业是很难实现的。毕竟，每一个工序上的人对自身的工作职能是最清楚的，具体怎么操作也是最熟悉和了解的，如果实行轮岗的话，就可能让不是这个工作岗位的人来操作，很可能不但不能减少事故的发生，还会增加事故发生的频率。
看大家都沉默不语，郑少华望向左边的副厂长，说道：
“杨厂长，您主要负责水泥厂的内部管理和日常事务，您怎么看？”
这位杨副厂长，名叫杨镇宇，主管水泥厂的内部管理和日常事务，与另一名副厂长李卫国，恰好相反，前者主内，后者主外，前者主抓水泥厂内部管理，后者主抓水泥厂生产经营。他们就像是厂长的左右手一般，左手抓管理，右手抓经营，相互补充，相互裨益，共同服从厂长命令，并接受厂长的直接领导。
“我觉得，这种制度施行起来有一定难度，也存在一些弊端……生产车间的工人都是流水线作业，没有多少技术含量；但是，正因为是流水线，才要求必须重视每一个环节，绝不能有半点疏忽和马虎，不然就可能会酿成无法弥补的巨大损失。如果轮岗的话，让不熟悉这个岗位的人来操作，出现错误�
