商界巅峰-第136章
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在此期间，狄娜深得沙立与汤顿兄弟俩信任。除了学习银行理财等业务课程，也开始帮银行家出身的兄弟俩管钱。
据狄娜自己透露，自己的第一桶金，就来自这对兄弟。她曾说：“只要一个有头有脸的人肯给你管钱，其他人也会给你管钱。除了这对兄弟，还有许多其他机会。”
狄娜衣锦还乡，回港岛后加入国泰电影有限公司，先后在杨权导演的两部影片中以衣着暴露的形象演出，锋头一时无两。但说到狄娜真正令全港岛疯狂的一次，却是26岁时接拍邵氏风月片《大军阀》中褪尽衣衫的表演。
正值巅峰的邵氏公司，由于邹文怀、何冠昌两位得力干将带着李小龙另立门户而被打得毫无招架之力的邵逸夫不计前嫌，将曾经背叛自己的李翰祥招回旗下。于是，包含风月言情、荒诞搞笑元素，讲述军阀轶闻的《大军阀》横空出世。
自此，狄娜再也不愿涉足电影，李翰祥之后多次邀请狄娜拍片，都遭到拒绝。vb创办人邵逸夫先生亲自邀请狄娜复出，也被狄娜以“曾被人义气当儿嬉”为由婉拒。
也许是被友情所伤，也许是厌倦了争名逐利，就在大家期待当时已离异的狄娜会继续在银幕大红大紫时，狄娜受一班为国奋斗的朋友感动，萌生北上报效祖国东国的念头。
她公开表态支持东国政府，希望回东国“当螺丝钉”，但被劝阻。于是第二年，她将公司的债项转到自己身上，坚持申请破产，成为港岛史上首位申请破产人士，她自己表示以此举表明决心。不到四年时间，她就还清七十万债务，成为港岛史上首位成功撤销破产令人士。
随后两年时间，狄娜又利用其国际人脉，为东国和艾玛国建交奔走，并促进双方文化及经贸交流；又随东国经济改革转型，为东国发展航天及军事科技，参与国际军事交流和武器生意。
东国和艾玛国在建交前，狄娜曾随同战略投资部，到艾玛国举行巡回贸易展览，当时东国派出两架包机，狄娜就以类似商贸特使的身份代表东国出访。
狄娜先到东国发展航天事业，为东国机场建立导航系统；近不到十年时间，东国所有城市的机场都采用狄娜旗下公司的卫星导航系统；十年后，开始参与人造卫星业务，她把卫星导航系统和全腾龙星的飞机场建立连接；步入21世纪，她还参与欧盟发展伽利略全球卫星导航定位系统，抗衡美国技术霸权。其间，她还投资飞机制造业，不但有商务豪华客机，还有海岸巡逻直升机，成功实现从东方大陆第一美女明星转为美女军火商的完美蜕变！
狄娜公开向东国投诚的那个年代，好多人都很不以为然，甚至会惹来好多批评。狄娜就这样回赠当年骂过她的人：现在爱国是拿什么来爱国呢？现在爱国是讲投资的，是发展祖国科技的，以前成日骂我的人，现在这十几年全部转去爱国了……
追求狄娜的男人可以列出长长一串跨国名单，是让人惊到无言，服到五体投地。拥有庞大资产的狄娜早已非无知少女。她自认“为人妻非常不贤淑”，最喜欢惩戒那些在自由恋爱之下结了婚，家有贤妻又在外边三心两意的男人，“就算他们把心肝挖给我，我只视他们为负心郎。”所以，用钱砸出来的花招都没哄得美人归。
在世人看来，她前半生沉浮于影视界的花花绿绿，周旋在上千个精英男人中，她大可以找一个爱慕自己的人，或政坛骄子，或商界富豪，或才子文豪，享乐着度过下半生。
但就是这么一个女人，却本着毫不利己的动机，在那个港岛仍被米兰国殖民统治的时代，就为祖国的事业奋斗着，这是什么精神！讽刺的是，那些当时骂她、威胁她的人后来成了纷纷投机者，自我标榜起来。多少人能有狄娜这种朴素、真诚、坚强的爱国主义！
“刀枪能够杀人，笔墨可以救人，人类的社会因为有了传媒，人类才真正沟通成为一个体系。”这句话来自狄娜给她工作过的传媒留下一封******。
余玲玲坐在宋太平肩头，拽了拽宋太平的耳朵，低声耳语道：“宋太平弟弟，按照你的记忆，似乎这位狄娜已经掌握了基本的精神力使用方法，她的精神力方面比寻常人要强，或许会成为腾龙星第二位可以进修精神力技能的人类，那位秦可卿可以保持好关系。”
当宋太平在脑海中询问：秦可卿有什么特殊的吗？是狄娜的亲传徒弟吗？
余玲玲便不再回答了，斜靠着宋太平的耳朵又在假寐了。
石茗烟和花袭人看到宋太平发呆的样子，完全没有想到宋太平会联想到狄娜，而只是当做又一位被秦可卿迷倒的负心汉，不约而同的冷哼了一声。
算是给宋太平回神了，宋太平看到她们阴云密布的面庞，便猜出了大致缘由，淡淡一笑，没有解释，跟随石茗烟和花袭人进入房间，发现这是个小套三的房子，三间卧室，一个客厅，客厅连接着厨房和厕所以及进出的大门，三间卧室的房门都关闭着，客厅仅是一台落地曲面电视，一个茶几，一圈沙发，堆放了不少女孩子喜欢的毛绒玩具，以及一些吊兰、茉莉花、红豆杉、石榴等花卉，错落有致的摆放，搭配的很美观。
花袭人有些担忧的说道：“牟孝柏助理，按说东旭电器集团对于新来员工，还是很人性化的，都是先预付住房补助金的，你这儿连住房补助金都没有拿到，是不是让领导心里不舒服了呢？”
随后，花袭人以自己职场老人的经验，给予宋太平指导：
想在职场上混得好，真的有必要摸清领导的喜好，除非你是那种很牛的人，牛到领导愿意为你妥协的地步。所以，我们很有必要知道领导心里不喜欢哪些人，弄清楚这些之后，你才能避免一不小心踩地雷或无意中成为领导讨厌的人。
那常见的领导心里不喜欢的人，我个人认为这么四类人。
第一类，太矫情的人。
比如，领导不问他，他就啥都不说；被领导批评几句，就哭鼻子掉眼泪；看到领导表扬别人而没有表扬自己，就在心里吃闷醋；心思不放在工作上，老想着用其他法子吸引领导注意力。。。。。。
诸如此类的人，都属于心态矫情的类型，他们的缺点就是太把领导当回事，而忽略了自己最该干什么，思想不成熟，太情绪化。
领导无论表面上看起来忙还是不忙，反正，他们总有自己的各种事情要处理，如果一个下属太过不成熟，肯定不会被其欣赏或喜欢，因为聘请你回来是干活的，不是找你来撒娇玩耍浪费时间的。
第二类，太自傲的人。
有一次，跟一朋友闲聊，她突然问我：“你觉得你是不是一个恃才自傲的人。”
我很诚实地说：“是的。”
她继续问：“那你觉得自己现在混得好吗？”
我说：“我暂时觉得挺幸福的，因为我终于到了享受工作和享受生活的阶段！”
她又问：“为什么人家都说恃才自傲的人往往都没啥好下场？”
我说：“就是因为没有好下场，所以才要充分地享受过程啊，哈哈！”
她说：“说正经的，你说点接地气的吧。”
我说：“有些人是天生恃才自傲的，比如我这种，需要在实践中慢慢地克服自己的缺点才行，但克服缺点的前提就是先让自己的缺点露出来呀，正如你要去抓一只老鼠，你得先将它引诱出来呀。所以，我一直都很放纵自己，就想看看自己到底是怎样的人，然后，我才知道如何去驾驭自己呀。
恃才自傲本身没啥错，只是有这种特点的人需要付出多点代价而已，比如，遇到一般的领导，你就会被视为对她有威胁的人而无法找到自己的用武之地，她总会忍不住故意为难你，阻碍你，限制你，这是人性。但若遇到很好的领导，她就会理解你，不会跟你一般见识，当然也不会刻意地将你边缘化，这叫做有格局。
所以，没有什么特点是绝对的好或不好的，就看它们长在谁的身上，就看谁会不会用好自己的特点而已。
不过，如果你的领导只是一般的领导，如果你发现自己跟我一样好像天生就有种恃才自傲的特质，那就尽量收敛一点，管好自己就行了。”
她又反问了一句：“如果你是领导，面对恃才自傲的下属，会如何？”
我说：“其实，恃才自傲有时也是被逼的，说明那个人可能一直被忽视，得不到赏识，ta想引起大家的注意，尤其想获得领导的支持。所以，如果我是领导，尽量满足下属的这种基本的心理需求就可以了，其次，就是将她摆在对的位置；如果她很牛逼，等她的心性练好了，情商提高了，我就不干了，让她上位。
当然，我这么豁达是因为不怕没机会，我还有很多更有价值的事情想去做呢，就怕没时间，所以，只要有人做得比我好，我就快点让她上位，这样我才有时间去享受其他的机遇和生活；只要能不干的，我都尽量不干的了；所以，找不到担心的理由。
而常见的领导多少都会担心能力超群的下属威胁自己，怕自己地位不稳，怕自己饭碗丢了，那是因为他们将太多的注意力投放在某个职位之上并且觉得自己没别的事情可做罢了；正如有的女人太紧张某个男人，老是担心自己会失去他，那是因为她太闲了而已，否则，连担心的时间都没有，有什么好担心的。”
所以，恃才自傲的人不是不好的员工，因为很多人也亲眼见证了像我这种天生恃才自傲的人都能变成最好相处最没架子且很努力自律的人，这说明了什么？
只要你足够了解自己，就能改变自己；只要你让自己跟对的人一起共事，你想不改变自己都难，你都控制不了自己将自己变得更好。
当然，职场是有等级的，但一个单位太过讲究等级制度，往往都会导致创新力不足；一个充满创造力的单位，其实，领导者反而会更愿意尊重大家的个性和需求并用好每一种个性的人，给大家足够的自由，不会让你觉得太压抑，所以，你恃才自傲可以吗？
随便你了，你喜欢就行了，我会用欣赏的眼光去看待这些小事的；又或者说，就是因为我曾经恃才自傲过，所以，特别能够理解类似的人，又因为我现在成功地管理好了自己，所以，我也相信他们以后也会变成令大家感觉舒服的人，就算恃才自傲也不会太明显地赤裸裸地表现出来，至少懂得收敛一点吧。
相信，这两个字是很有力量的。
我一般不说那些太常见的观点，因为我认为如果人总是拥有那么低级的认知，我们谈何进步啊？如果说到“恃才自傲”这个话题的时候，我仅仅是简单地举了一个“因为自己恃才自傲而********或解雇”的例子，然后再加上一个“恃才自傲必死”的结论，这样我良心会不安的，因为实际上不一定总是如此；所以，才要在上面分情况说一下自己的观点。
恃才自傲只是人在某个阶段的一个标签，到了另一个阶段，这个标签也许就会被撕下来了，仅此而已；当然，很多领导都不喜欢拥有这个标签的下属，这是真的。
第三类，找借口的人。
有些下属，做什么都找借口，借口还五花八门的，这样的员工，几乎所有领导都会讨厌。
你让他去修改一个方案，他说自己以前没做过，不会做；你让他去做销售，他说天气不好、客户太难搞、产品没市场。。。。。。
就算不会做，领导让你做，你也要想办法做好，必要的时候可以请教领导或其他人，无论如何，你要让对方知道你是很有诚意的，不懂的东西，你是愿意学的；这才是有可塑性的人。如果一个人没有任何的可塑性，那就等于没前途了，那你还混什么呀？那单位还留着你干嘛呀？！
离开的人不一定没有可塑性，但留下的人必须具备可塑性，无论你在什么位置上。
可塑性就是你展现给别人的一些可能性，包括你的发展方向；可塑性越强越好，也就是说让你做什么、你基本上都能想办法搞定，这才是有前途的表现。
第四类，爱抱怨的人。
以前，我弟弟也是一个喜欢抱怨的人，后来被我骂了好几次，才慢慢地学会了不抱怨。那时，他还在读书，我已经在职场打拼了。
我教训他的步骤就是六大步骤：
1、他开始抱怨了。
我说：“再抱怨，你就不是男人！”
他说：“我怎么不是男人了？”
我说：“动不动就抱怨的男人，猪狗不
